2015年保险公司新年晨会.pptVIP

新年快乐 四季如春迎瑞日 日日祥和 三羊开泰兆丰年 年年吉庆 欣欣向荣 福 各位伙伴： 晨会开始前，将通讯工具调至 振动档 或关闭! 公司的价值准则 我们的愿景—— 我们的使命—— 我们的信念—— 我们的宗旨—— 我们的服务—— 我们的作风—— 我们的团队精神 价值准则 我们的愿景—— 我们的使命—— 我们的服务—— 我们的作风—— 我们的职业精神 我们的团队精神 如何做好新一年工作计划？ 制定工作计划的目的，对自己而言，是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。 　　 公司目标与个人目标　 主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司自上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司和部门的年度目标，这样才不会无所适从。  有了上述的准备与调整，接下来就进入实际制定工作计划的3个步骤：　 1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义的，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。　 2.行动具体化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。　 3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。按时参加公司晨会和射阳人保大讲堂培训，提高个人的综合素质。　 计划合理但要具挑战性 年度保费任务120万/12月 = 每个月10万/30天 = 每天保费3333元 计划年佣金收入12万/12月 = 月收入1万 月收入1万【车险占比60%，6000元（其中电销60%，3600元；直销40%，2400元）+非车险40%，4000元（其中团单业务和分散性小险种各占50%，各2000元）】→相当于每月承保电销车辆25辆，直销车辆5辆，每笔3000元保费规模的团单非车险业务4笔；月度分散性小险种保费8000元。 即每天至少承保1辆车，每周至少承保3000元保费的团单非车险业务1笔，每天收取分散性小险种保费250-300元。 业务计划示例 细分到每天工作中，电话、面访、转介绍多少个等等 提高销售技能、提升沟通水平，紧张、有序、轻松愉快的投入工作 完成目标、实现收入是水到渠成的事情，退一步说，即便达不成预期目标，也不会因为虚度时日而后悔 ...... 正所谓智者畏因，只有我们把每天的“因”做好了，结果是必然的。 做好新一年工作计划 游戏规则? 参赛伙伴6人为一组围着5张椅子转圈， 在音乐声中，大家齐围着这组椅子走或跑，音乐声停止时，每人奋力抢坐到椅子上，未能抢到椅子的人被淘汰，抢到凳子的人再组成新的一组，并减少一个凳子，再次游戏，直到最后剩一个椅子、一个人为止，留在最后的人为胜利者。 朕祝你等在新的一年里 所有的期待都能出现 所有的梦想都能实现 所有的希望都能如愿 所有的付出都能兑现 如果一滴水代表一个祝福 朕送你一个东海 如果一颗星代表一份幸福 朕送你一条银河 如果一棵树代表一份思念 朕送你一片树林 奉天成运 皇帝诏曰 钦此 朕祝你等在新的一年里 所有的客户都能出现 所有的计划都能实现 所有的希望都能如愿 所有的目标都能兑现 如果一滴水代表一个祝福 朕送你一个东海 如果一颗星代表一份幸福 朕送你一条银河 如果一棵树代表一份思念 朕送你一片森林 奉天承运 徐总诏曰 钦此 Thank you!