IT 行业的创新 - 创新的迷思.pdfVIP

Myths of innovation 创新, 创新型人才, 创新型企业, 创新型国家, 这些都是最近时髦的词汇, 我在 微软亚洲研究院创新工程组工作, 看过创新的猪跑, 也吃过创新的猪肉, 在这里 和同学们分享一下我的体会。 这些内容好多可以从各种参考书中得到，并不是 我独创的见解。 迷思之一 Innovation starts with Epiphany 很多人听到发明创造, 都会想起故事书里的聪明人忽然灵光闪现 的故事， 灵光闪现, 顿悟这个词叫 “Epiphany”, 这些著名的例子有: 阿基米德在洗浴城里泡澡, 忽然跳出浴池, 跑到大街上, 大喊 “Eureka”, 他老人家 发现了浮力定律。 牛顿同学当年没事坐在苹果树下, 忽然一颗苹果砸到他头上, 他也灵机一动, 揭示 了万有引力等等理论。 这些故事很有意思, 但是它们由于种种原因, 没有提到这些科学巨人在顿悟之前已经 在相关学科打下了深厚的基础, 同时他们也为这些问题进行了长时间 的思考, 那些 看似神奇的时刻才会光顾他们。 这些故事的另一引申是 - 他们都是独立工作, 没 有一个阿基米德团队, 或者 “牛之队” 在支持他们。 在近代, 很少有一个人独立地推 出前无古人的发明创造。 让我们看看手里的手机. 它集成了几代理论的发现, 发明和 技术工程上的创新 -  无线通信: radio waves, location aware – GPS, cell tower, WiFi AP  有线通信: USB  集成电路:  显示技术:  计算机, 应用程序 让我们穿越回到牛顿的时代, 想象我们把这些技术的原理, 设计图纸都向牛顿头上砸去。 他会顿悟么? 在我们熟悉的电脑和IT 领域, 所有我们看到的 “酷“的东西, 都是几代人, 几个团队 前赴后继持续创新的结果。就像拼图一样, 很多聪明人都看出了最终图像, 都在一块 一块地拼接, 往往拼好最后一块的同学得到最大的荣誉。 但是没有前人的积累，没有 自己扎实的能力, 没有 ”最后一块” 等着同学们去拼。 另一个有用的推论是 – 不要一开始就想把所有的丢失的拼图块都找到并填上, 打造一 个巨大的创新。 皮特· 德鲁克 (Peter Drucker) 说过: Those entrepreneurs who start out with the idea that they’ll make it big – and in a hurry – can be guaranteed failure. 我们上课的同学也想了不少宏大的创新思想 （例如这个）, 但是课程最后什么也没做成, 剩下的就是一个空的构想。 《梦断代码》是《现代软件工程》课的必读参考书, 它讲了一个雄心勃勃的软件项目 (要取代 Exchange/Outlook/P2P 软件) 在充足的资金和程序员支持下华丽失败的故事。 和它相映成趣的, 是Linux 项目刚开始的时候: Im doing a (free) operating system (just a hobby, wont be big and professional like gnu) for 386(486) A