旅游业2016年HPT选拔方案.doc

　 　 为满足xxx旅游业战略发展要求，加大管理人才储备和梯队化建设的力度，选拔一批品质优秀、能力突出、知识全面、具有培养潜力的高素质人才，通过全面的培训、轮岗和个性化培养，为xxx旅游业的高速发展提供坚实的人才保障基础。 二、选拔原则 ㈠ 德才兼备，任人唯贤 ㈡ 群众公认、注重实际 ㈢ 公开、公平、竞争、择优 ㈣ 注重发展潜力、重视培养提高 ㈤ 备用结合、动态管理 三、选拔范围和人数 面向xxx旅游业各单位选拔30名HPT。 四、选拔标准 ㈠ 基本条件 1. 年龄：30周岁（含）以下； 2. 学历：全日制大学本科（含）以上，特业人员可放宽至大专； 3. 外语水平需满足下列条件之一： ⑴ 大学英语四级及以上； ⑵ 雅思5.5分及以上； ⑶ 新托福(TOEFL IBT)成绩70分及以上； ⑷ GRE语言和数学总分1100分及以上； ⑸ 其它小语种达到国内本科毕业水平（如日语二级、俄语四级等）； 4. 职级：M2及以下；未实行M、B序列的单位中心经理及以下人员； 5. 身体：身体健康，能承担一定工作强度； 6. 价值观：认同xxx企业文化、忠于xxx事业。 ㈡ 素质： 1. 职业锚为管理型和挑战型，有志从事管理工作； 2. 爱岗敬业、为人诚信、责任心强、心胸开阔、有激情、稳重、自信； 3. 有一定的策划、决策、协调、沟通、辨别、洞察、预见事物能力，能够承受一定强度的压力； 4. 以发展的眼光对待工作，善于接受新鲜事物，拥有良好的学习习惯和持续的学习能力； 5. 具有较强的沟通和表达能力； 6. 具有创新精神、突破固有模式的意识； 7. 具有较强的执行力。 ㈢ 业绩 1. 在xxx集团工作期间，有较好的工作业绩和绩效评价，最近一次绩效考核为良好及以上（或部门内排名前30%）； 2. 有突出业绩者经审核确认后，基本条件可适当放宽。 五、选拔流程 选拔流程共分为申报、资格审查、笔试、面试、确定名单、公示六个阶段。 ㈠ 申报 1. 申报时间 2016年6月24日-2016年7月8日 2. 申报材料 申报人均需填写《xxx旅游业HPT选拔推荐表》。 3. 申报方式 ⑴? ?本人自荐 符合选拔标准人员可采取自荐方式发邮件至xxx旅游业人力资源部直接进行申报。 ⑵? ?单位推荐 xxx旅游业各单位应根据选拔标准组织开展本单位HPT选拔和推荐工作，并在规定时限内上报xxx旅游业人力资源部。 ⑶? ?领导推荐 xxx旅游业各单位公司领导均可以个人名义，向xxx旅游业人力资源部推荐。 ㈡ 资格审查 1. 资格审查时间： 2016年7月 9日-2016年7月15日； 2. 资格审查标准： xxx旅游业人力资源部将依据选拔标准对参加选拔人员的基本资格进行审查，并进行背景调查。 ㈢ 笔试 1. 时间：2016年7月20日； 2. 地点：另行通知； 3. 内容：由xxx旅游业人力资源部统一制定； 4. 结果应用：根据笔试成绩排名，甄选进入面试环节名单。 ㈣ 面试 1. 时间：2016年7月27日-2016年8月2日； 2. 地点：另行通知； 3. 内容：英语口语、工作感悟、结构化面试、即兴演讲等； 4. 评分：面试每一环节均设置相应的评判标准，面试官根据应聘者的表现进行评分，并撰写评语。 ㈤ 确定名单 根据面试结果，xxx旅游业人力资源部报xxx旅游业领导审批，审批同意的候选人正式成为xxx旅游业2016年HPT。 ㈥ 公示 1. 时间：2016年8月9日-2016年8月13日； 2. 形式：xxx旅游业人力资源部将最终通过人员相关信息在鹏程网进行公示，由广大干部员工进行监督，如有异议可向xxx旅游业人力资源部进行申诉。 六、HPT培养 xxx旅游业2016年HPT培养形式主要包括集中培训、轮岗实习和岗位培养。 ㈠ 集中培训 1. 时间：2016年9月13日-2016年9月24日； 2. 地点：另行通知； 3. 形式：脱产、封闭学习； 4. 内容：航空、旅游、传媒、金融等专业知识和技能，xxx旅游业发展战略、企业运营管理知识、人力资源管理知识、法律知识； 5. 培养目标：掌握基本的xxx旅游业战略目标、核心业务技能和必要的管理知识； 6. 阶段成果：提交毕业论文1篇； 7. 考核标准：由xxx旅游业执行董事长评价，评分在80分（不含）以下的人员自动淘汰。 ㈡ 轮岗实习 1. 时间：根据具体岗位确定，共6个月； 2. 地点：根据具体实习岗位确定； 3. 培养目的：深入了解和掌握核心业务流程及技能； 4. 培养方式：到xxx旅游业总部或各成员公司相关岗位实习； 5. 培养目标：熟悉主要业务流程、管理流程、工作方法、相关规章制度等内容； 6. 阶段成果：提交轮岗实习报告1篇； 7. 考核标准：实习单位/部门负责人对HPT进行评价（评价表见附件3），评分在80分（不