中小企业如何培养核心竞争力.docVIP

青岛XXXX学院 毕业设计（论文） ? ? ? 设计（论文）题目： 论中小企业如何培养核心竞争力 ? 学 号： 姓 名： XXXXX 院 别： XXXXXXXXXXX 专 业： XXXXXXXXXXXXXX 指导教师： XXXXX ? ? 青岛XXXXX学院教务处制 20XX年 5 月 10 日 目 录 前 言 …………………………………………………………………………第3页 摘 要 …………………………………………………………………………第4页 一、企业核心竞争力的特点……………………………………………………第5页 1、为顾客创造核心价值…………………………………………………… …第5页 2、具有市场领先性 ……………………………………………………………第5页 3、内部管理具有非常强的整合性 ……………………………………………第5页 4、产品和品牌的延展性 ………………………………………………………第5页 5、优势持久性 …………………………………………………………………第5页 二、我国中小企业连锁企业核心竞争力的表现………………………………第5页 1、对核心竞争力的实际内涵认识不准确…… ………………………………第5页 2、中小企业缺乏发展规划的前瞻性和战略性 ………………………………第6页 3、知识产权得不到保护,影响了创新和投入的积极性和主动性……………第6页 4、技术创新能力薄弱………………………………………………………… 第6页 5、资金筹集困难 ………………………………………………………………第6页 6、竞争力薄弱 …………………………………………………………………第6页 三、培养中小企业核心竞争力的策略…………………………………………第7页 1.根据企业自身的发展阶段制定适宜的培养核心竞争力的长期规划。……第7页 2、建立一套适合中小企业发展的管理模式，以期建立高效的管理机制， 从而减少发展的不稳定因素，整合企业内部各种资源更好更快的发展。 …第7页 3、适应市场发展方向，在多产品恶性竞争的环境下果断实施品牌战略。 第8页 4、加强信息化建设，构筑信息交流的便捷平台。……………………………第9页 5、塑造优秀的企业文化,以诚信至上作为企业的核心价值观。 ……………第9页 6、组建专业人才团队。…………………………………………………………第10页 7、通过产业集群提升企业核心竞争力。………………………………………第10页 参考文献 ……………………………………………………………………… 第11页 致 谢 …………………………………………………………………………第12页 前 言  １９９０年，美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念，他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力。按照他们给出的定义，核心竞争力是能使为利益技能。　持续成功的原因是西方管理学和战略学的主线，一直处于管理学和战略学的学术前沿。正因为如此，西方产生了一名的企业近几年来，我国企业界也开展起对这一问题的学习热潮企业的竞争力与同一产业竞争对手的竞争力相比具有较大的领先性，这种领先性体现在3个方面：一是独特性；二是不易模仿性“偷不去、买不来、流不掉、拆不开、带不走”……核心竞争力是支撑企业长久竞争优势的能力,它的培育必须依赖于企业长远的发展规划管理是企业核心能力的保证中小企业必须加快现代企业制度的建立。首先要建立一套符合的有效管理机制跳出式管理的怪圈企业核心竞争力的价值是通过市场检验实现的，符合市场需求程度越高，为顾客创造价值越大，企业的核心竞争力的价值越大，企业的竞争也就越显著。 企业的竞争力与同一产业竞争对手的竞争力相比具有较大的领先性，这种领先性体现在3个方面：一是独特性；二是不易模仿性“偷不去、买不来、流不掉、拆不开、带不走”，；三是满足顾客需求的超前性。 企业的核心竞争力是知识、技能、管理能力的有机整合，单独的任何一项都不能成为核心竞争力，企业作为一个有活力的低成本、高效率的具有很强市场敏感力的组织系统要具有整合这些关键性要素的能力。 核心竞争力的延展性，即具有能够为自身所复