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中国式管理企业管理范文大全 中国式管理 中 国 式 管 理 1、美国式忙忙碌碌，日本式团体主义，中国式轻松自由。 2、安股东，安员工，安顾客。 3、管理就是管的合理，应该自己管的管，不该自己管的不要管。 4、中国人有很多话是讲不清楚的，因为很多事情是随时在变动的。 5、在中国法律永远管不上实际的需求。中庸之道就是合理和法。 6、人会吵架是因为立场不同，而不是因为感情。时空一旦改变，合理的标准就随着改变。 7、资源不足，机会有限，不可能公平，所以我们要追求合理的不公平。 8、无为是最高的境界，层次越低越需要有为。 9、人生就是自做自受。 10、不要有心讨好任何人，不要无意得罪任何人。 11、管理就是要一开始就做好，不是做错再改正。 12、看的见摸的着的就不是企业文化，企业文化是隐隐约约存在的。 13、老总只要抓两手，一手抓人事权，一手抓财务权，要人财两得。老总要有最终裁决权。 14、全世界的管理都是心腹知己的管理。权只能交给可以信任的人。 15、老总是活在未来，而不是活在现在，老总要常常不在公司，但干部要留在公司。 16、最好的管理是让每个人都把自己管好（自觉），给他面子他就会自觉。 要以退为进。中国是让来让去的国家。会让的人比会争的人高明太多了。 管的越严风气不会好，管理要以人为本。 17、员工爱打小报告，是因为老总爱听小报告。 18、员工走，要知道她为什么走，还要了解不走的人为什么不走。要连续问五个为什么？追根到底。 19、要把把正确的管理方法养成习惯。 20、老总讲一句话，员工就会去追根到底，把最终的原因回报给自己，这就是一个企业文化。 21、中国人是阴阳家，是有原则的应变，即外圆内方。 全世界最会变的就是中国人。懂都会说成不懂。 要想改变一个中国人，必须让他自己去改变。 首页123456尾页 全面实施可持续发展战略谱写公路崭新篇章 全面实施可持续发展战略谱写XX公路事业崭新篇章同志们：一元复始，万象更新。今天，我们在这里召开全市公路工作会议，主要任务是：贯彻落实上级交通公路工作会议精神，总结回顾2004年公路工作，分析面临的形势，研究部署2005年的各项工作任务。动员全局广大干部职工真抓实干、加快发展，推动 阅读全文 浅谈人际交往 浅谈人际交往一、人际交往的涵义及其基本原则（一）人际交往的涵义。人际交往是人们为了彼此传达思想、交换意见、沟通感情、满足需要等目的，运用语言、行为等方式而进行的联系过程。人是社会关系的总和，交往是人类社会特定的社会现象。有人估计，人们除了8小时的睡眠以外，其余16小时中约有70％ 阅读全文 华东地区考察学习报告 一、学习考察概况根据区委中心组全年学习安排，第二季度中心组的学习以“思想大解放，观念大更新，加快大发展”为主题，结合学习贯彻“三个代表”重要思想、市委二届三次全委会精神和区第九次党代会精神的贯彻落实，以区委书记XXX为团长的学习考察团一行27人，于7月13日至19日到温州、杭州、 阅读全文 在全市“**大振兴**快发展”报告会上的讲话 同志们：值此老工业基地振兴战略实施一年来之际，今天我们在这里召开全市“**大振兴、**快发展”报告会，这是一次内容十分重要、意义非同寻常的会议。会议的主要任务是，深入贯彻落实省委、省政府年初提出的“高起点快起步开局，高水平跨越式发展”的总体要求，按照我市确定的“**大振兴、**快 阅读全文 社会主义是一种和谐(下） 如此高扬主体性并非意在贬低客观物质条件在历史发展中的作用。但是，人的社会意识的本性毕竟在于否定存在、超越存在，而不是适应存在。主体性发展的历史是主体冲破客观的限制性，摆脱被动性的历史。客体是主体的幼稚园，成长着的主体性终将带领人类走出客观世界的必然王国，奔向自由王国。卢卡奇深有体 阅读全文 （火舞　2016年） 中国式管理 22、嫌货的人才是买货的人，一直说好的，就是不买。（中国人的“矛盾”） 23、中国人从不骗人，只是不说实在话。 24、中国人要表面一套，内里一套，就像批评员工，在大家面前要说是制度的问题，私下再去找员工谈。 25、老板做的是经营，干部做的是管理，基层做的是作业。 老板想方针，干部落实计划，员工做好一项项的具体工作。 26、管理就是配合，是一种资源的配合。 27、把一个公司分为三层是非常方便的做法。 基层要务实（生活在过去），干部却要务实和应变（生活在现在），老总要前瞻（生活在未来）。 如果一切按规定