国家科技基础条件平台建设项 目 任 务 书(格式).docVIP

国家科技基础条件平台建设项 目 任 务 书(格式).doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国家科技基础条件平台建设项 目 任 务 书(格式)

密级: 项目编号: 国家科技基础条件平台建设 项 目 任 务 书(格式) 项目名称: 牵头部门: 承担单位: 项目负责人: 联系电话: 中华人民共和国科学技术部印制 年 月 日 填 表 说 明 一、项目名称:以确定的项目名称填写。 二、项目承担单位和子项目的承担单位要填写单位的全称。 三、项目的负责人为项目承担单位的法人代表或者是法人代表授权的代理人;子项目的负责人是子项目第一承担单位的法人代表或者法人代表授权的代理人。 四、各项内容请认真填写,使用字体为四号仿宋字体,表内栏目不能空缺,无此项内容时填“ / ”。 五、项目任务书正式文本,项目承担单位份、部门份、科技部份。 目 录 一、目标 二、主要工作任务与进度 三、工作方案 四、预期成果及考核指标 五、子项目目标、任务及经费预算 六、主要工作人员 七、其他条款 八、任务书签署各方 附件:项目单位法定代表人授权书 项 目 基 本 信 息 项目名称 项目领域 □研究实验基地和大型科学仪器设备共享平台 □科学数据共享平台 □自然科技资源共享平台 □科技文献共享平台 □网络科技环境平台 □成果转化公共服务平台 牵头部门 承担单位 项目 负责人 姓名 单位 职务 电子邮件 电话 传真 项目概述 (400字) 子项目 设置 预期成果 及考核指标 (200字) 起止时间 经费概算 (万元) 总经费 专项经费 匹配经费 其他 一、目标(400字以内) 目标要明确,总目标和年度目标要分别列明 二、主要工作任务与进度(1000字以内) 1.任务分解 项目建设中实物资源整合、制度建设和人才队伍培养等主要任务的具体分解。 2.子项目的任务、目标和作用 阐明子项目的设置、在整个项目中的作用、主要工作任务及目标。 3.进度安排 阐明整个项目在实施期间的进展安排。 三、工作方案(1000字以内) 1.组织管理方式 整个项目组织实施的管理模式和运行机制(包括项目实施时各子项目之间的协调机制和平台开放服务的共享模式),各参加单位的分工、协作关系等责权利问题。 2.技术方案 整合的措施、手段,开放共享方案,及保证项目顺利实施的技术方案。 四、预期成果及考核指标(1000字以内) (一)预期成果 1.对建成平台总体性描述 包括项目完成后平台功能、规模、作用等。 2.资源整合 包括资源整合数量,实物资源保存、管理方式等。 3.资源信息化与汇交 明确项目完成资源数字化的规模、比例,向平台门户系统汇交的方式与数量。 4.开放共享模式、成效 包括共享的内容、范围、方式、权利、义务和权限,违约惩处等。 5.标准规范和相关制度 包括项目完成计划提交的标准规范和相关制度的制定情况。 6.人员队伍建设 包括项目实施过程中人才队伍的培养,为未来平台运行进行的人才准备等。 7.其他。 (二)考核指标 2006年7月考核指标 2006年12月考核指标 2007年12月考核指标 2008年12月考核指标 五、子项目目标、任务及经费预算(每个子项目填写一份) (一)子项目目标、工作任务 子项目名称 子项目承担单位 2005年经费预算 子项目负责人 联系方式 主要参加单位 (每个子项目以下四部分描述总体要求在2000字以内) 1.目标 2.任务分工、经费与进度 (1)任务分工、相应任务承担单位与2005年度的经费安排 (2)进度安排 3.工作方案 (1)组织管理方式 (2)技术方案 4.预期成果及考核指标 要求有量化指标,按2006年7月、12月以及2007年12月、2008年12月阐述 单位负责人(签字): 项目负责人(签字): (单位公章) 年 月 日 上级主管部门业务主管司局 负责人(签字): (公章) 年 月 日 (二)子项目本年度经费来源与支出预算 1. 子项目经费预算表 单位:万元(保留两位小数) 经费来源 经费支出

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档