2008市科技计划项目阶段性成果：中小企业建立技术联盟的博弈分析.docVIP

中小企业建立技术联盟的博弈分析 林善炜 （中共福州市委党校，福建 福州 350014） SMEs to establish a Technology Alliance Game Analysis Shan-wei Lin （CPC Fuzhou Municipal Party，Fuzhou, Fujian 350014） Abstract: Formation of technology alliances has become a relatively short time to make up the majority of SMEs in their own lack of strength and innovation, technological innovation and the development of an effective way across. In this paper, complete information dynamic game model of building and using bargaining solution method to solve the model in order to analyze the decision-making SMEs form technology alliance choice. We believe that the technology alliance is a strictly dominant strategy of independent innovation; and the specific mode selection in the technology alliance, the partners will have to taken into account innovation, cooperation and innovation probability of success and their own development strategies and other factors. Keywords:Technology Alliance; complete information dynamic game; Nash bargaining solution 摘要：组建技术联盟，已经成为广大中小企业在较短时间内弥补自身实力和创新能力不足，实现技术创新和跨越发展的有效途径。本文通过构建完全信息动态博弈模型，并利用讨价还价解的方法对模型进行求解，借以分析中小企业组建技术联盟的决策选择问题。我们认为，技术联盟是自主创新的严格占优策略；而在技术联盟具体模式选择上，则要综合考虑合作方创新能力、合作创新成功概率以及自身的发展战略等因素。 关键词：技术联盟；完全信息动态博弈；纳什讨价还价解 一、引言 在视科技为第一生产力的今天，创新能力是维系企业生存和发展的生命线，谁率先实现技术创新，并成功应用于商业活动，谁就在激烈的竞争中获得先机。然而，随着技术创新过程的日趋复杂化及产品生命周期的不断缩短，技术创新对企业创新能力、要素投入等的要求不断提高，单凭企业自身的实力，已经难以在激烈的竞争中保持技术创新上的持续优势。在这种情况下，企业之间或企业与研发机构之间建立技术联盟，就成为中小企业解决技术创新难问题的一大重要选择。通过采用灵活多样的技术创新合作模式，在合作伙伴之间进行资源共享，有利于降低研发成本和风险，提高创新的效率和速度，共同完成研发工作。 技术联盟作为战略联盟发展的最高级形式之一，是企业有效获取创新知识、弥补自身不足的一个重要途径，因此受到国内外企业界、学术界的广泛关注与重视。Stefano Comino（2003）认为加入技术联盟是企业充分利用内外资源，实现可持续发展的重要途径。Daspremont, C.Jacquem（1988）通过建立线性双头垄断竞争模型，分析了在产业技术外溢效应很高时，企业间组建知识或技术联盟所带来的积极效应，认为这种战略联盟有利于外溢效应的内部化，同时还能减少资源的重复投入，缩短创新项目的开发周期，降低创新的风险。美国杜邦公司曾声称其创新构思的90%来源于其他企业、研究机构等合作伙伴，且其成本仅相当于内部研发成本的30%左右。美国汉密尔顿咨询公司（1997）对世界范围内的500多家企业进行了一项调查，结果表明，与没有参加技术联盟的企业相比，参加技术联盟的企业的平均收益水平要高出40%左右。 企业技术联盟这一概念引入我国之后，迅速引起了学术界的重视，一些学者结合我国实际情况，提出了很多技术联盟合作模式，如王晨（2003）提出了网络化联盟，楚汴英（2003）提出了生态化联盟，刘友金（2004）提出