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数字城市前奏 　　每天上午11点左右，曹景行都会到世博园的新闻中心和他的团队会合，一行人随后经由VIP通道进入各个展馆，开始一天的工作。世博开幕两个多月来，曹景行已经在不同的展馆里访问过李宁、易中天和林志玲等人，当展馆太过忙碌的时候，采访工作就要在新闻中心的个狭小角落里完成。 　　这档名叫《景行在世博》的人物访谈节目都被制作成视频，每天下午13：10被放在网上供人观看，严格按照电视节目的播出流程准时首播。曹景行预计，当世博会结束时，接受过他采访的人数会接近200人，同样密集的工作强度在他担任凤凰卫视资讯台副台长时曾经体验过，不同之处在于，这次他所有的世博报道都只在网上播出。 　　 　　三维场馆的难度 　　 　　“对于很多没法到现场的游客而言，在网上游览世博会是个比较好的选择。”曹景行说。依照他从世博局拿到的数据，到7月30日下午，世博会的现场游客人数已经超过了3400万，而腾讯网的“网上世博会”浏览人数超过了5000万。“世博局预计的现场参观人数会达到7000万，数字看起来很巨大，但你按照中国人口算，只有将近1／20的人能够到现场，所以网络传播是个很重要的平台”。 　　世博会和奥运会等体育赛会的区别在于，后者有具体的赛事内容可以呈现，它的内容主体是动态的，可以通过电视转播让无法亲临现场的人身临其境：而世博会相对静态，建筑和装饰是展会中最重要的元素，这些内容原封不动地搬到电视上并不能给观众带去足够的信息量和现场感。于是，网络变成一个可以弥补遗憾的工具。 　　两年前腾讯网成为上海世博会的唯一网络赞助商时，腾讯网的创始人孙忠怀考虑得最多的不是说服曹景行加入腾讯的前方报道团队，而是怎样在“网上世博会”项目中真实地呈现每个场馆的不同面貌，让用户能够在家里实现游览世博会的愿望。“网上世博会”项目在研发后期逐渐确立了它的表现形式，游客可以在页面上看到整个世博园区的三维地图，点击任何一间场馆就能近距离观赏到它的3D效果图，但是这并不足够。“场馆内部的景观始终是最有看头的部分，但也是最难呈现的。”孙忠怀说。困难的地方在于，每个场馆从最初出创意到最终成形，其间有超过两年的时间，建设方案经历了大量的修改和补充，部分场馆竣工的时间很晚。尽管有世博局的斡旋和帮助，腾讯也无法保证能在合适的时间段里拿到所有场馆的相关素材。 　　英国馆是“网上世博会”做得最细致的个场馆，场馆内部的景规和走道都采用了最流行的三维全景图片来表现，可以任意旋转和变换距离。场馆里饱受好评的“种子圣殿”也在网页上有精彩的表现形式，网民不仅可以看到种子的原型，还能看到每颗种子详尽的文字资料。腾讯世博项目的总经理谢岳峰认为这种表现方式最理想地模拟了世博会的临场感，也能传达出足够的信息量。但整个项目仍然有一些遗憾之处，“因为每个馆的规划时间不统一，聘请的开发商不同，没法短时间内做完所有的3D建模，所以一部分场馆实现了二三维全景，一部分仍然以二维的形式表现。但最出彩的场馆，我们都制作了三维模型”。 　　 　　视频里的世博 　　 　　和新浪、网易等以新闻报道起家的门户相比，腾讯在重大事件的报道上一直处于下风，前两者在经过2006年世界杯的考验后，对于世界盛会的报道方式已经确立，报道风格也趋于稳定，另一个门户搜狐则下重本拿下了北京奥运会的独家网络报道权，也努力挤进了一线阵营。腾讯唯一的经验来自2006年世界杯，但报道的投入并不大，只有3名记者前往德国采写一手资料。小成本没有带来大产出，广告商很自然地判断出谁是报道中的优胜者，把更多费用投向了新浪，对于腾讯而言，这算不上是一次成功的经验。 　　在大事件报道中处于弱势的同时，腾讯开始意识到自己长期固有的低龄化形象带来的负面效应，虽然这种形象有被外界误读的成分，但无论是马化腾还是孙忠怀都会承认，腾讯网要想成为网络媒体中的主流力量，必须赞助一次全球盛会，用最成熟的报道方式洗去低龄化的痕迹。世博会无疑是最好的平台，它在各方面都符合孙忠怀的要求：全球瞩目，参展国家众多；在中国本土举行，是继奥运会之后的头号盛会；各路广告商都蓄势待发。商业回报有所保证。 　　孙忠怀认为：“2006年世界杯教会了我们一个道理：对于大事件的报道，小投入是几乎不会有产出的，大投入肯定会有大产出。”除了集中大量人力和技术力量的“网上世博会”之外，腾讯另一个需要大投入的项目是自己的世博频道。 　　在网络报道越来越普遍的今天，其实所有门户都有了相对固定的专题报道模式：滚动的海量信息+原创视频节目。腾讯决定把重心放在后者，因为文字新闻总是千篇一律，有可复制性，但一档视频节目则可以完全被打上“腾讯出品”的烙印。在谢岳峰和他的团队策划的6个视频节目中，参与现场报道和后期制作的团队人数超过200人，除了腾讯自己的人马，还有大量的志愿者加入。《景行在世博》是6档节目