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2011年中医质量管理年汇报材料
北京市XX区中医医院 2010年中医医院管理年工作汇报 2010年，XX区中医医院根据国家中医药管理局《2010年“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案》的要求，提出了“严格质量管理，规范医疗行为；突出中医特色，发挥专科优势；改善人员结构，加快人才培养；弘扬中医文化，推广中医技术；提高服务质量，达到满意服务；改善就医环境，倡导中医保健。”的六项工作重点。 医院坚持把继承发展中医药学术，突出中医特色放在首位，以中医专科发展和优化人员结构为核心，以患者满意为目标，全力打造“中医特色医院”的金品牌。 现将我院2010年的工作汇报如下： 明确发展目标，建立长效机制 1、加强组织领导，深入动员发动 中医医院管理年工作，医院高度重视，成立了以院长徐希胜为组长，副院长为副组长，各职能科室主任为成员的“医院管理年”活动领导小组，负责对医院管理年活动的协调、督导。2010年2-4月医院还开展了“爱岗敬业大讨论”，召开全院职工大会进行工作动员，使医院管理年活动的目的、意义让大家知晓。主要成效通过开展中医医院管理年活动，提高了全员上下对中医管理年工作的认识，中医特色成效显著，人才培养得到了加强，专科建设突出重点，推动了中医院地整体、科学发展。 2、明确工作目标 我们根据医院实际，制定了体现以中医为主的中长期发展规划（十一五规划），明确发展目标，同时制定了出切实可行的发挥中医药特色优势的六项工作重点，并逐项加以落实，狠抓内涵建设，以提高临床疗效为核心，以中医药诊疗技术的充分、合理应用为重点，以“弘扬中医文化、传承国医精髓、打造特色品牌、倡导科学养生”为主题“中医特色医院”的金品牌！ 1
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