第三次大课西点责任思维.pptVIP

西点责任思维  目录 成功人士的共同特性 成功人士的共同特性 执行性人才的三大特征 执行性人才的三大特征—坚守承诺 执行性人才的三大特征—坚守承诺 执行性人才的三大特征—坚守承诺 执行性人才的三大特征—坚守承诺 执行性人才的三大特征—坚守承诺 执行性人才的三大特征—结果导向 执行性人才的三大特征—绝不放弃 西点军规——责任篇 西点军校的责任观 责任是什么？ 责任是什么？ 什么叫负责？ 责任就是 “非常二加一” 没有假如——卡洛斯·戈恩180计划 没有假如——卡洛斯·戈恩180计划 没有借口——柳传志罚站 只要结果——结果导向 要像导弹一样，锁定目标，一切行动围绕结果达成。 只要结果——结果导向 只要结果——结果导向 进入公司，就意味着在你的人生中，你每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与其他人无关，在于你是不是真正的对企业，对自己有价值！只在于你是不是一个合格的员工或合格的管理者。 明确两个责任特性问题——责任会稀释 明确两个责任特性问题——责任会跳跃 如何负责任？——责任意识 如何负责任？——责任意识 如何负责任？——责任意识 责任意识，就是一个人对自己所承担的责任的自觉意识。一个有责任意识的人，时刻都会把责任装在自己的心中，无论做什么事情都会认真负责，做到最好！一旦出现问题，总是主动承担责任。 如何负责任？——责任意识 如何负责任？——最重要的思维方式 如何负责任？——最重要的思维方式 如何负责任？——最重要的思维方式 两个角度 从法律角度、社会、法官来看 个人角度来看 正确的提问 你觉得公平吗？ 你有没有办法？ 两种角度都没有错 社会角度——社会公正 个人角度——你承担后果 如何负责任？——最重要的思维方式 对自己负责！ 对结果负责！ 为什么要负责任？——责任对个人的意义 老吴是个退伍军人，几年前经朋友介绍来到一家工厂做仓库保管员，虽然工作不繁重，无非就是按时关灯，关好门窗，注意防火防盗等，但老吴却做得超乎常人的认真，他不仅每天做好来往工作人员的提货日志，将货物有条不紊地码放整齐，还从不间断地对仓库的各个角落进行打扫清理。 3年下来，仓库没有发生一起失火失盗案件，其他工作人员每次提货也都会在最短的时间里找到所提的货物。在工厂建厂20周年庆功会上，厂长按老员工的级别，亲自为老吴颁发了5000元奖金。好多老职工不理解，老吴才来厂里3年，凭什么能够拿到这个老员工的奖项？ 为什么要负责任？——责任对个人的意义 厂长看出大家的不满，于是说道：“你们知道我这3年中检查过几次咱们厂的仓库吗？一次没有！这不是说我工作没做到，其实我一直很了解咱们厂的仓库保管情况。作为一名普通的仓库保管员，老吴能够做到三年如一日地不出差错，而且积极配合其他部门人员的工作，对自己的岗位忠于职守，比起一些老职工来说，老吴真正做到了爱厂如家，我觉得这个奖励他当之无愧！ 只要在自己的位置上真正领会到“工作意味着责任”，领会到责任的重要性，百分之百负责地完成自己的工作，这样的员工迟早都会得到加倍的回报。 责任=机会 为什么要负责任？——责任对个人的意义 为什么要负责任？——责任对个人的意义 为什么要负责任？——责任对家庭的意义 为什么要负责任？——责任对家庭的意义 请添加案例 责任=家庭幸福 为什么要负责任？——责任对家庭的意义 请添加案例 责任=家庭和睦 为什么要负责任？——责任对公司的意义 为什么要负责任？——责任对公司的意义 请添加案例 为什么要负责任？——责任对公司的意义 为什么要负责任？——责任对社会的意义 为什么要负责任？——责任对社会的意义 为什么要负责任？——责任对社会的意义 我承诺！！ 体验活动 案例研讨 请添加案例 《马班邮路》 究竟是什么让他二十年来始终如一的负起责任？ 是金钱？是工作？是机会？。。。。。。 浙江金华有家服装公司，公司同时招聘了两位经理，一位姓王，一位姓孙。一段时间之后，王经理给人留下了工作主动积极、任劳任怨的好印象，孙经理却给人留下了推诿、逃避工作的坏印象。在这种情况下，老板总是把重要的、难度大的工作交给王经理去完成，而把一些无关紧要的、简单的工作交给孙经理。王经理因此经常忙得不可开交，孙经理却经常无事可做。孙经理经常在背地里嘲笑：“王经理真是大傻瓜！俗话说得好，鞭打快牛，能者多劳；瞧我，活干得少，责任承担得少，日子过得逍遥，工资并不比他少一分！”又过了一段时间，王经理成了老总离不开的人，并且晋升为副总经理，而孙经理却是企业可有可无的人，当然得不到提升。孙经理觉得没面子，就辞职不干了。 思考：孙经理如果不改变，会得到重用吗？ 上海一家营销公司，全国有十几