可行性研究与项目管理（一）.pptVIP

投资项目可行性研究 　　 第一章 项目可行性研究概述 一、项目可行性研究 1.项目概念 为创造特殊产品或服务而进行的一次性努力。（Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Newtown Square, PA：PMI，2000：4） 2. 项目的特点 ● 有明确界定的目标 ● 项目执行通过完成一系列相互关联的任务 ?● 需运用各种资源来执行任务 ?● 有具体的时间计划或有限的寿命 ?● 是独一无二的、一次性努力 ?● 均有服务对象既客户 ?● 包含一定的不确定性 一、项目可行性研究 3.工程项目 一般意义上的工程项目，可以有非常宽泛的内涵，如建设工程项目、软件工程项目、科学工程项目和研发工程项目等。它是指在规定的期限内，为完成一项（或一组）开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他各方面的综合体。 可行性研究的定义 可以实现的、行得通的 对一项投资或研究计划作全面的调查研究，对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合研究。 判断是放弃这个项目还是在下一阶段继 续进行工作或支付费用。 可行性研究的任务 可行性研究 （Feasibility Study)解决四个方面的问题： 项目是否必要？ 项目能否实现？ 实现后的效果如何？ 项目的风险大小 二、投资项目周期 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 投资决策 项目实施 项目后评估 1、投资项目进展过程 2、投资前的四个阶段 投资前期是决定项目效果的关键时期，是研究的重点。 （1）机会研究：对可能的投资机会或工程设想进行鉴定，以确定投资方向。 （2）初步可行性研究：在进行详细可行性研究之前，先进行初步可行性研究，是机会研究和详细可行性研究的中间环节。由此判定是否进行下一步工作。 （3）详细可行性研究：是初步可行性研究的深化和提高，在这个阶段进行多方案比较，寻求一定条件下的最有方案。直接影响到项目的决策。 （4）项目评价与决策：在可行性研究的基础上，对项目进行综合评价，决定项目的取舍。 　可行性研究报告的作用 　　１.作为经济主体投资决策的依据 　　可行性研究对与建设项目有关的各个方面都进行了调查研究和分 析，并以大量数据论证了项目的必要性、可实现性以及实现后的结果， 项目投资者或政府主管部门正是根据项目可行性研究的评价结果，井结 合国家财政经济条件和国民经济长远发展的需要，才能做出是否应该投 资和如何进行投资的决定。 　　2．作为筹集资金和向银行申请贷款的依据 　　银行通过审查项目可行性研究报告，确认了项目的经济效益水平、 偿债能力和风险状况，才能做出是否同意贷款的决定。 　　3．编制科研试验计划和新技术、新设备需用计划以及大型专用设 　　备生产预安排的依据 　　项目拟采用的重大新技术、新设备必须经过周密慎重的技术经济论 证，确认可行的，方能拟定研究和制造计划。 　　4．作为从国外引进技术、设备以及与国外厂商谈判签约的依据 　　利用外资项目，不论是申请国外银行贷款，还是与合资、合作方进 行技术谈判和商务谈判，编制可行性研究都是一项至关重要的基础工 作，甚至决定了谈判的成功与否。 　　5．与项目协作单位签订经济合同的依据 　　根据批准的可行性研究报告，项目法人可以与有关协作单位签订原 材料、燃料、动力、运输、土建工程、安装工程、设备购置等方面的合 同或协议。 　　6．作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请有 　关建设许可文件的依据 　　可行性研究报告经审查，符合市政当局的规定或经济立法，对污染 处理得当，不造成环境污染时，方能取得有关部门的许可。 　　7．作为该项目工程建设的基础资料 　　建设项目可行性研究报告，是项目工程建设的重要基础资料。项目 建设过程中的任何技术性和经济性更改，都可以在原可行性研究报告基 础上通过分析得出项目经济效益指标变动程度的信息。 　　8．作为项目科研、机构设置、职工培训、生产组织的 　　依据 　　根据批准的可行性研究报告，进行与建设项目有关的生产组织工 作，包括设置相宜的组织机构，进行职工培训以及合理的组织生产等工 作安排。 　　9．作为对项目考核和后评价的依据 　　工程项目竣工、正式投产后的生产考核，应以可行性研究所制订 的生产纲领、技术标准以及经济效果指标作为考核标准。 可行性研究理论和方法的发展 　　项目的可行性研究从20世纪初诞生以来(较早的可行性研究工作是在 20世纪30年代美国开发田纳西河流域进行的)到现在，大致经历了三个发 展阶段： 第一阶段是从20世纪初到20世纪50年代前期，在这一阶段，项目的 可行性研究主要采用