如何加强新形势下企业财务管理.docVIP

如何加强新形势下企业财务管理 　　摘要：企业财务管理更侧重于对企业整体的资金监管，即：在于监督、管理企业资金在货币职能、生产职能、商品职能上的配置情况与效益评价。企业财务管理的内在要求为：防止企业资金链条的断裂；优化配置企业资金；履行“成本中心”的职责；为企业管理层提供财务解决方案。为此，新时期应从建立全过程的资金管控机制、建立资金使用效益的评价机制、建立与企业各职能部门的信息沟通机制来展开企业财务管理。 　　Abstract: The business finance management stresses on to the enterprise whole fund supervision, namely: Lies in surveillance, the management business capital in the money functions, the production function, the commodity function disposition situation and the benefit appraisal. The business finance managements intrinsic request is: Prevents the business capital chain links break; Optimized disposition business capital; Fulfillment “cost centers” responsibility; Provides the finance solution for the business management level. Therefore, the new time should from: Establishes the entire process the fund control mechanism; Establishment fund operational effectiveness appraisal mechanism; The establishment with the enterprise various Functional departmentss information communication mechanism, launches the business finance management. 　　关键词：新时期 中小企业 财务管理 　　key word: New time Small and medium-sized enterprise Financial control 　　作者简介：姓名：童文兵，男，籍贯：湖北省团风县，出生年月：1968。8，研究生学历，硕士，工作单位：湖北吉丰实业有限责任公司 财务总监，研究方向：企业财务管理 　　 　　伴随着我国市场经济体制的逐步完善，作为市场经济主体的企业，也逐渐意识到加强自身财务管理的重要性。不难理解，08年爆发的全球金融危机，尽管未对我国造成严重影响，然而，仍对我国外向型企业的经营产生了广泛的破坏；并通过该企业网络化组织结构的传导机制，制约着价值链条上其它企业的经营状况。由此可见，当目前全球经济前景仍不明朗以及我国转变经济发展方式的背景下，惟有加强企业财务管理方能获得可持续发展。 　　企业财务管理以会计学方法为主要工具，更侧重于对企业整体的资金监管??根据资本循环公式G―W―G`可知：对企业整体的资金监管，便在于监督、管理企业资金在货币职能、生产职能、商品职能上的配置情况与效益评价。现代企业作为开放的组织体系，必然受到外部市场环境的影响。因此，企业内部资本循环，从而对资本循环的监管，也须采取动态适应性调整。 　　综上所述，本文以“如何加强新形势下的企业财务管理”为主题，便在于针对“动态适应性调整”展开讨论。本文以“中小企业”为考察对象。 　　一、新形式下企业财务管理面临的挑战分析 　　全球经济二次探底的可能性仍然存在；我国经济发展中的通膨压力依然明显，这一系列的外部经济特征，都将间接或直接成为企业财务管理所要面临的挑战。 　　（一）企业网络化结构中面临价值链断裂的挑战 　　 随着社会分工朝着专业化与精细化方向发展，网络化企业组织结构成为目前企业在生产、经营领域的必然选择。以“核心―外围”为主要形态的网络化组织结构，实则通过价值链条将关联企业联系起来。在全球经济发展不甚明朗，以及我国经济发展面临通膨的压力下，关联企业极易受到价值链条断裂的影响。从而，企业内部资本循环在实现“G`”的回笼，以及组织下一阶段“G”的资金配置时，将可能形成资金链条的崩溃。 　　（二）企业融资过程中面临融资