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中小公司内部相互委托代理模式的效率分析——湖南省中小企业公司治理调查.doc
中小公司内部相互委托代理模式的效率分析——湖南省中小企业公司治理调查 翩博士论坛跚现代管理科学回92ω8年第5期中小公司内部相互委托一代理模式的效率分析湖南省中小企业公司治理调查·离政利梁工谦摘要:文章运用奥尔森小集团经济行为理论、膏木高彦的信息关联模式,对目前家族式中小公司自然形成的股东会、董事会、监事会三会合叶,监督权、决策权、经营权三权合一的内部相互委托一代理制衡机制地行效率分析发现,该模式具有自我保障、自我激励、自在监督的;三白;原则效率,达到了公司皮展与个体行动利益要求的和谐效率统一阔的.提键词:中小公司;内部相互委托一代理;效率町、申小公司治理相英文献综埠二、中小公司油理远行的影响因素与现实选择目前,公司治理形成了外部体系和内部体系。由于资1.融资环境约束下决定股极高度集中。在湖南某地本比能力信号更清晰,并且当个体j贡献难以观察计算时,银市,课题组调查了解到固有商业银行为强化信贷风险,资本应该赘托劳动;但是,当隐性信息资源个人化,其监普遍推行新增贷款零风险管理目标并实行终身责任追究督、订约及净损失代理成本将提高,劳动应该雇佣资本;制,贷款部门面对利益风险,要求中小公司贷款必须具有然而,公词、治理本质是所有权贵排的具体化,是人力资本足额资产扭保或抵押。而引起商业银行信贷行为的改变,与非人力资本共同治理模式。上述无论哪种模式,由于主要又是公司信用较低,往往以改制、破产为名,感意逃废相关法律不间,Shorl和Keasey通过实证分析发现,英、装银行债务。调查资料显示,中小公司融资途径主要由内部公司分别是执行董事和外部董事控制麓事会,均具有不间少数成员根据血雄、亲缘、地雄等社会关系内源性融资发的情理敷率。起设立,自有资金占资金总量的96.7%;在股权结构中,随着许多学者遥用公司治理理论,分析影响家腹式中66%的大股东南绝对控股地位,并掌握在创业者和家族成小公司发展的因素发现,中小公司治理的矛盾核心是控制员手中。权与发展冲突。克林·盖尔西克认为,所有权、家族、企业之2.不完静的市场结挤借用机制,影响股权利董事会间的矛盾冲突是发展中的问闹个教训11;福山认为,低信任度结构。在理论上,融资困难所形成的股权铺构应表现为分的华人社会,在费孝通信任撞序格局下,李新春认为.倍任散态势,而实际却是高度集中,当问及家腹式中小公司存与忠诚将困扰家族企业发展,职业经理人的高昂戚本及市在与较大公司进行资产量组机会,而将失击控制权将如何场失岚的原因是企业的信任结楠,其家族企业的发展与经选择,589串的企业选择了不重髓。其原因,63%和ω9岛的中理人共间分割企业控制权是折中插班模式;卢榈财、刘满小公司认为借用和法制环境总体反映为一般和羞。因此,芝认为,攘攘企业只有突破狭脏的家观念,并转变为对制针对不问岗位吸纳外部人可能使得包括商业、违法等公司度的信任才能扩展。倍息撒端的风险都将尽可能规避,并从控制权风险角度,任人唯亲、机会盟成长以及企业隐性知识资掘个人将;安全第一;作为公司最高目标,选择;紧控盟;控制极安.化,子承父业是攘攘企业主流继任模式。但是,家族企业排,而并非追求利润最大化成企业规模最大化。对外部环境反应过于敏感将对企业生存周期与~J整产生3.文化背景影响麓事会成员结构。对传统文化思考,负面影响a其资本结构决定家族企业演化发展方向;因攘攘式中小公诩对超出;熟识社会;以外的交易预期报有此,家族企业应构建复合型费约行为的产权楠理模式。怀疑态度。;一是起点上的不信任,二是永远的不倍任;。因从融资成本角度,Myers (1984 )认为,家族企业依次按内摞此,;圈外人;要在特殊的血缘、亲缘、地缘等社会关系内部性、债务、股权的;优序融资;顺序进行;储小平、王宜喻认建立相互倍任,需要较长时间;磨合;,所聚集新资拥以改为,通过正式制度融资所发生信息披露的风险是影响私膏良、更新原有施戒则是通过渐进优化手段实现效率目的。寂践企业融资渠道选择及能力递增的关键变簸,并愿意在调查资料显示紧拉盟;的~践式中小公词股东既是家族保留控股权的基础上与人分享所有权;陈晓缸认为,权益性融资是中小企业峨一指攘的融资渠道并具有强制优序成员,又是企业所有者、管理者,其中88%的股东是班事,融资性。股东几乎天然是班事;689岛和25%的大股东兼任和推荐公-44-????????????????????????2?????????2?????????????????????2????????2??2??????????????????????????????????????????????????2㊣??2?????????????2?2???????2????????????????????????????????2???????????????????????????????2????
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