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中国上市公司高管培训 讲师：谭小芳 助理官网 培训时间：1天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中国上市公司高管培训》课程，此培训使学员们领悟到： 对高管激励制度研究及公司治理理论的完善有所贡献，同时能有效服务于公司治理实践，充分发挥其信号显示作用。 培训大纲： 谭小芳老师的《中国上市公司高管培训》课程主要内容概括： 第1讲 企业高管薪酬制度的变迁 1.1 西方企业高管薪酬制度起源和变迁 1.1.1 萌芽阶段——从17世纪欧洲行会制度衰落到工业革命前夕 1.1.2 逐步形成阶段——从工业革命开始到20世纪初 1.1.3 发展和完善阶段——从20世纪初至今 1.2 中国企业高管薪酬制度起源和变迁 1.2.1 初步形成和缓慢发展阶段——19世纪下半叶至1949年新中国成立 1.2.2 停滞阶段——1949年新中国成立至1978年实施改革开放政策 1.2.3 重新发展阶段——1978年实施改革开放政策至今 1.3 企业高管薪酬制度变迁特征 1.3.1 高管薪酬制度伴随企业制度和企业理论的深化而形成和发展 1.3.2 高管人员的地位和作用通过薪酬制度的发展不断得以明确 1.3.3 高管薪酬不断趋向长期性、多样性，针对性更强 1.3.4 不同国家管薪酬制度的发展程度和形式存在明显差异 1.4 高管薪酬制度反思及发展趋势 1.4.1 次贷危机引发对高管薪酬制度的反思 1.4.2 高管薪酬制度的发展趋势 第2讲 企业高管薪酬制度理论研究 2.1 委托一代理理论 2.1.1 委托～代理理论概述 2.1.2 委托～代理激励模型 2.1.3 最优薪酬激励契约 2.2 人力资本理论 2.2.1 人力资本本质及特征 2.2.2 人力资本理论的贡献 2.3 管理学角度的激励理论 2.3.1 内容型激励理论 2.3.2 过程型激励理论 2.4 高管薪酬制度与公司绩效 2.4.1 高管薪酬与公司绩效关系的理论分析 2.4.2 高管薪酬与公司绩效关系的实证分析 2.5 高管薪酬指数与评价 2.5.1 高管薪酬指数与评价研究的意义 2.5.2 既有高管薪酬指数与评价研究现状 第3讲 高管薪酬指数评价范围和方法 3.1 高管薪酬评价范围 3.1.1 企业高管界定 3.1.2 高管薪酬评价内容 3.1.3 高管薪酬评价样本 3.2 高管薪酬指数的计算 3.2.1 高管薪酬评价变量选择 3.2.2 高管薪酬指数的计算方法 3.3 高管薪酬指数影响因素评价指标设计 3.3.1 基本因素 3.3.2 治理因素 3.3.3 绩效因素 第4讲 高管薪酬指数排名及比较 4.1.1 激励过度前100名 4.1.2 激励最适中100名 4.1.3 激励不足前100名 4.2 分行业高管薪酬指数比较 4.2.1 各行业激励适中公司所占比重的行业间排名 4.2.2 各行业激励过度公司所占比重的行业间排名 4.2.3 各行业激励不足公司所占比重的行业间排名 4.2.4 行业间高管薪酬指数排名 4.3 分地区高管薪酬指数比较 4.4 分所有制高管薪酬指数比较 4.5 ST公司薪酬指数比较 第5讲 高管薪酬结构评价 5.1 高管薪酬结构总体评价 5.1.1 高管薪酬结构评价的理论依据 5.1.2 高管薪酬结构设计总体评价 5.1.3 高管薪酬总量总体评价 5.1.4 高管长短期薪酬比例总体评价 5.1.5 高管固定薪酬与风险薪酬比例总体评价 5.1.6 控制权收益总体评价 5.1.7 国内外薪酬结构总体状况比较 5.2 中国上市公司分行业薪酬结构评价 5.2.1 分行业薪酬结构总体评价 5.2.2 分行业薪酬总量评价 5.2.3 分行业长短期薪酬比例评价 5.2.4 分行业固定薪酬和风险薪酬比例评价 5.2.5 分行业龙头企业薪酬结构评价 5.3 中国上市公司分地区薪酬结构评价 5.3.1 分地区薪酬结构总体评价 5.3.2 分地区薪酬总量评价 5.3.3 分地区长短期薪酬比例评价 5.3.4 分地区固定薪酬和风险薪酬比例评价 5.4 中国上市公司分所有制薪酬结构评价 5.4.1 分所有制薪酬结构总体评价 5.4.2 分所有制薪酬总量评价 5.4.3 分所有制长短期薪酬比例评价 5.4.4 分所有制固定薪酬和风险薪酬比例评价 第6讲 垄断性企业高管薪酬是不足还是过度：进一步的讨论 6.1 垄断企业和非垄断企业的划分 6.2 描述性统计 6.3 理论模型 6.4 经验检验 6.4.1 变量定义 6.4.2 模型估计 6.5 主要结论 第7讲 高管薪酬的影响因素及实证分析 7.1 高管薪酬制度的影响因素和研究假设 7.1.1 基本因素与研究假设 7.1.2 治理因素与研究假设 7.1.3 公司绩效与研究假