做好职业生涯现状.docVIP

做好职业生涯现状 　　千里之行，始于足下。你是否了解真实的自己呢?知道如何科学地分析自己的职业生涯现状呢?以下是小编整理的相关内容。 　　为什么做职业生涯现状分析 　　职业生涯发展是从做好本职工作开始的，正如合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。如果外职业生涯发展受到挫折，一定和内职业生涯的某些因素缺乏相关。进行职业生涯现状分析，就是要努力的提升内职业生涯，更好的利用外职业生涯因素。 　　职业生涯现状分析强调的是现实性，在时态上类似于英语中的现在进行时，是让我们低下下头来，看一看现在正在做的本职工作，思考如何能将本职工作做得更好。因为一个人外职业生涯的发展不完全由自己决定，而是常有别人决定，由别人认可。当你希望等到一个更高的职务，得到一个更好的工作机会的时候，是否想过：在这个机会来临之前，自己的本职工作做好了吗?自己的本职工作能不能做的更好呢? 　　职业生涯现状分析不仅是做好本职工作中不可缺少的一环，也是职业生涯规划实施的基础。 　　职业生涯现状分析可以帮助你从本职工作为起点，以岗位职责为标准，逐步地、明确地、有针对性地提高自己的内职业生涯。实际上，每一个职业生涯规划的实施都是通过一连串的职业生涯现状分析来实现的。 　　通常在同一个职位上，一个人的职业能力发展可能会经历初学、进步、掌握和熟练四个阶段。 　　在初学阶段，或面对新的职位，需要有一个适应的过程，开始时情况不熟、能力不足，这个阶段往往是被动工作。 　　在进步阶段需要知错改错，积极进取，这个阶段往往是适应工作。 　　在掌握阶段，熟悉情况，处理得当。这时考虑的是：应该用什么样的方法来工作?使用什么样的工具?如何能尽快熟悉情况并处理得当?这个阶段往往是因为熟悉情况而主动工作。 　　熟练阶段，就是要对你的工作方法、工作工具都运用自如，并且在此基础之上有所创新。这个阶段尤其要注意在熟练和运用自如的基础上进行创新，所谓孰能生巧。 　　职业生涯现状分析让我们了解到工作不仅仅是挣钱谋生的手段，我们也能在工作中学**、成长，让工作真正成为锻炼人、塑造人、教育人、培养人的途径。 　　职业生涯的最终目标正是通过不断胜任一个个本职工作而实现的。 　　那么，什么是职业生涯现状分析? 　　职业生涯现状分析就是对照你现在岗位职责所要求的观念、知识和技能，以及心理素质，审视自己，确定哪些观念、知识技能和心理素质已经具备，哪些还欠缺，进而制定改进方案。 　　例子： 　　1986年8月，我来到中日第一家合资企业中国大冢制药有限公司担任一名推销员。经过日本专家一个多月的培训，我们开始走向市场、走进医院。 　　工作之初时我想：我在大学学过药学专业，学过企业管理，又受过日本专家的培训，因此我穿上西装、打上领带，手提高级密码箱带着最先进的药品拜访时一定会受到医生、药剂科主任的高接远迎，热情接待。我讲话时他们一定会洗耳恭听，会好奇地向我请教这些必威体育精装版药品的知识。 　　带着美好的幻想，我来到上海，负责徐汇区几十家医院的药品推广。可没有想到，没有哪家医院对我表示出热烈欢迎的态度，甚至有一家医院的药剂科副主任，一个头发稀疏的老者，非常警惕地问我：你到底想来干什么?我说：我来跟你们介绍最好的药。他说：如果是好药，我们可以自己去买，不用你来介绍。我说：我今天一定要跟你介绍。他就大吼一声，对我说：出去!我说：我的药还没有卖出去，怎么能出去?我不出去!于是，他就把药剂科几个小伙子叫出来说：你们把他轰出去!我只好悻悻地出去了。 　　我在医院的门口徘徊，愤愤地想：听说这家医院的药剂科要进行人事调整，我看这个老头肯定干不了几天了，等他退休了我再来，反正比他年轻，我可以等。几个月以后，我又来到这家医院。在药剂科的窗户外一看，那个老头不在，我心中非常高兴，就直接去敲科长的门，里头有人说：请进。我推门进去一看，顿时两腿发抖，因为那个老头坐在那里!我说：你们不是调整了吗?他大声说：刚调整完，我不当副科长了，当科长了!我觉得像被一盆凉水从头浇到脚。 　　这时，我开始思考人家为什么不欢迎我? 　　为什么要轰我出去?用什么方法才能够让人家接受我? 　　经过几个月的思考和实践，我研究出人员促销的三步法：第一步礼节交谈;第二步感情交谈;第三步业务交谈。 　　而业务交谈又分为三步：介绍产品质量，介绍服务，最后介绍价格。 　　实践证明：只有暂时没有找到解决方法的困难，没有解决不了的困难。 　　终于，我用一年多的时间，从一个被人赶得到处跑的推销员，成为全公司销量第一名的医药代表;和客户的关系从陌生到熟悉，从熟悉到好友，从好友到亲近甚至有好几家医院的药剂科长、护士长要给我介绍对象。 　　职业生涯现状分析包含七项内容 　　1、主要内容 　　职业生涯