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北京物资学院 物流学院 《库存管理》库存分类管理任课教师： 解晓灵学习目标通过学习本单元，你应该能够:库存管理的基本ABC分类法库存供应风险管理的ABC分类库存物编码库存管理ABC分类法1库存管理的ABC分类管理法引言：库存分类技术一种有力的库存管理工具，它有利于提高服务水平，优化安全库存水平和一般库存水平。它是安排管理时间，制定灾害恢复计划以及计算保险范围的一种必要方法。M11:U4:4.3-1累计年采购帕累托支出100%库存管理的ABC分类管理法80%帕累托的 80/20 法则 采购品种数量20% 100%M11:U4:4.3-5ACB库存管理的ABC分类管理法A-B-C 分析 通过将库存分为三类，而方便地确定最小或最大库存水平的技术M11:U4:4.3-2库存管理的ABC分类管理法类产品为重要的少数产品，它们占有公司60-70% 的采购支出，但只占有大约10-15% 的库存品种数量。需要严格控制的重要品种。A高价值的 A 类产品受到最为经常的检查，因为其库存需求满足期很短，这是由其高单位价值决定的。M11:U4:4.3-6C库存管理的ABC分类管理法类产品 只占有公司10-15% 的采购支出，但却占有公司60-70% 的库存总品种数。大批量订货可减少管理成本。库存控制往往只限于双箱制。M11:U4:4.3-7AC库存管理的ABC分类管理法B类产品 在库存水平和所需管理程度两方面均处于A类与C类产品之间。它们占支出与库存品种数的比例通常均为20-30%。M11:U4:4.3-8类别ABC价值高中低???管理重点1、准确的需求预测和详细的采购方案2、严格的库存控制3、严格的物流控制和后勤保障4、对突发事件的准备5、供应商的合作1、供应商选择2、建立采购优势3、目标价格管理4、订购批量优化5、最小库存6、供应商的竞争与合作1. 物品标准化2. 订购批量优化3. 库存优化4. 业务效率5. 供应商的竞争与合作订货量少较多多订货方式定期定量按经济批量订货定量定货按经验订货,可采用双堆法管理库存检查方式经常检查和盘存一般检查和盘存按年度或季度检查盘存记录最准确、最完整正常记录简单记录统计方法详细统计,按品种规格等细项进行统计按大类进行统计按金额统计保险储备量低较大允许较高???????M中频次F高频次R低频次5%A高价值AFAMAR15%库存管理的FMR分类管理法同库存ABC分类类似，根据“80/20”原则，将产品按照销售频次高低分为F、M、R三类。（1） F = 出库频率高，约占全部订单行数的80%（2） M = 出库频率中，约占全部订单行数的15%（3） R = 出库频率低，约占全部订单行数的5%2BRBFBMB中价值消费价值累计量80%CRCFCMCRC低价值AFBM50%产品数量100%产品数量30%产品数量20%产品数量 产品数量%???????5%15%消费价值累计量CRAFBM80%50%产品数量30%产品数量20%产品数量 100%产品数量产品数量%M中频次F高频次R低频次A高价值AFAMAR库存管理的FMR分类管理法2库存管理类别库存管理方法AF、AM仔细跟踪数据的库存AR需要避免的库存，此类库存具有流动慢可能失效的特点BF、BM贵重的，快速流动的库存BR贵重的，快速流动的库存，需要仔细跟踪数据CF、CM便宜的，快速流动的库存，此类库存可以自动化管理CR便宜的，流动慢的库存，在特殊情况下可以允许有的少量库存BRBFBMB中价值CFCMCRC低价值库存管理的ABC分类管理法 标准：库存物的年消耗金额 计算：年消耗金额=单价*年消耗量 ABC分类比重：级别年消耗金额（%）品种数（%）A70~8010~20B15~2520~30C5~1550~70= 平均周使用价值平均周使用量X 单位价值 (价格)产品号$ 350$ 10$ 100$ 30$ 7.5$ 2.52.5117515320$ 2$ 1$ 10$ 2$ 2.5$ 5316524计算采购产品的平均使用价值 库存管理的ABC分类管理法M11:U4:4.3-3总使用价值累计总使用周使用总价值 累计使用累计百分比产品ABC 价值百分比 价值 排序 价值号 分比 分类 4 $ 350 1 $ 350 70 % 70 % A 3 $ 100 2 $ 450 20 % 90 % B 6 $ 30 3 $ 480 6 % 96 % C 5 $ 10 4 $ 490 2 % 98 % C 库存管理的ABC分类管理法对采购产品的排序与 ABC分类 1 $ 7.5 5 $ 497.5 1.5 % 99.5 % C 2 $ 2.5 6 $ 500 0.5 % 100 % C M11:U4:4.3-4库存管理的ABC分类管理法 不同类别库存货物的库存策略级别库存策略A对