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电子商务 哈尔滨工业大学管理学院 陈晓东 cxd@hit.edu.cn 6.1 电子商务项目与企业战略目标 6.2 电子商务项目的收益与成本分析 6.3 电子商务系统的开发过程 6.4 电子商务系统的实施 6.1电子商务项目与企业战略目标 应将电子商务项目目标与企业战略目标联系起来,并取得一致。 企业可以根据3种策略确定其战略目标: 向下策略:关注企业为客户提供的价值 向上策略:关注与供应商的关系以降低成本 内部策略:关注企业内部的管理活动以提高效率 6.2 电子商务项目收益与成本分析 诺兰(Norlan)的IT阶段模型 各行业IT投资百分比 评估电子商务的效益和成本(投资回报分析ROI) 建设成本 大公司建立一个完整的电子商务网站需要100万美元,其中79%人力成本,10%购买软件、11%硬件投资。(IDC、GartnerGroup) 年维护费约为建设投资的50% 对电子商务投资与收益的评价方法 投资回报 (ROI, Return On Investment) 成本利润分析法(CBA) 作业成本法(ABC) 价值链分析法 平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC) 6.3 电子商务系统的开发过程 1)系统分析 包括可行性分析、需求分析、业务调查 2)系统设计 电子商务系统架构师 3)系统实施 系统的开发与应用 电子商务系统的开发与实施策略——内部开发与外包 大多数的企业无法独自承担起电子商务项目的开发建设工作。 委托另外的机构为项目提供技术支持——外包(委外,Outsourcing) ISP (Internet Service Provider) 网络服务提供商(网络接入) 不间断运作 (24/7 Operation) CSP (Content Service Provider )内容服务提供商 ASP (Application Service Provider)应用服务提供商 6.4 电子商务系统的实施 1)获取软件与硬件资源 2)系统开发或系统客户化 3)系统测试 4)用户培训 5)编制系统文档 6)系统转换 新旧系统转换的四种模式: 直接转换式(Plunge); 平行转换式(Parallel); 领航转换式(Pilot); 阶段转换式(Phased). 嘉信-御庭苑 整合市场攻击策略 Strategy Ad. Planning 市场攻击构架 第一部分:市场的突破点在哪里? 深圳攻击高点在哪里? 重庆目前的攻击现状? 第二部分:嘉信御庭苑市场攻击策略 市场攻击线索 1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手; 2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群; 3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。 第一部分:市场的突破点在哪里? 高差原理 1、深圳地产经过12年的发展,市场机制环境、香港地产 经验借鉴、国际级地产专业公司介入(新加坡、日本、 澳洲、美国等世界前几名的规划设计、环境设计公司),使深圳目前成为中国地产最高水准的代表,其地产专业化、市场化程度在全国具有绝对的权威性,深圳地产的高点已经非常明确; 2、重庆经过3年的地产专业发展,目前正在处于地产规 范化的发展阶段(相当于深圳96年阶段),专业水准参差不齐,需要经过一轮(大部分地产商开 始进入第二、第三个项目),才能够进入成熟化的发展阶段。目前预计需要2年的时间。 3、深圳与重庆高点与低点之间的落差,就是我们市场攻击的突破点; 一、深圳地产的高点 深圳地产第一代88年-96年,初步形成地产概念--规范地产时代,主要解决的核心问题是平面问题。万科地产曾在95年北京万科城市花园中出现60多种户型,但在96年之后,万科地产只有4种主力户型:2房80/小3房90/3房112/4房124;市场的购买行为也集中于平面的合理性; 深圳地产第二代从97年益田花园(第一个欧陆外立面)开始,97年--99年,深圳地产成熟
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