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对话东英金融张高波：连接中国与世界 香港机会才刚开始 腾讯财经 作者 耿荷 发自香港 腾讯财经近日走访多位香港金融业的领军人物，听他们讲述，那些年的往事，也聊聊未来发展的可能性。 22 岁进入省政府办公厅工作 ，却在28 岁辞职在香港创办东英金融的张高波，亲身见证了大陆从业者在香港金融界 如何从零打拼至今。他最近接受了我们的采访。 20 年前，当招商引资作为全国自上而下的当务之急时，东英金融总裁张高波辞去政府的工作，转赴香港，与几位友 人联手创办了东英金融。他说，当时的目标很单纯，就是要在香港创办一家了解中国的金融机构，将外国资本引入内地。 作为内地最早一批赴香港的“拓荒者”，张高波参与保荐了第一家内地的红筹公司——北大方正在港上市。他也见 证了随之而来的内地企业赴港上市的大潮。 20 年后，当中国从一个资本输入国逐渐转型成为资本输出国时。东英金融联手南方基金 ，在香港创办南方东英资产 管理公司，向外国投资者提供投资中国的机会。 在张高波这位资本市场的老将看来，眼下中国才刚开始跟国际真正地接轨，只要中国经济不出问题，香港不失去原 来那种创新精神，香港在全球资本市场将扮演更加重要的角色。 东英金融总裁张高波 促成第一笔红筹股在港上市 腾讯财经 ：您什么时候来到香港发展？来香港的初衷是什么？ 张高波 ：我1992 年底、1993 年头到香港发展。那个时候想在香港做一家熟悉大陆的投行，所以一过来就着手成 立东英金融。大的逻辑是把外国的钱弄到中国来。20 多年前，中国有机会，但钱在国外，要想的是怎么利用香港的金融 市场 ，把中国的机会变成外国投资人能认可的金融产品。那时候的香港具有绝对优势，现在是相对的特长，中国的外资 投资绝大多数透过香港引入。这是那个时候大的时代背景。 腾讯财经 ：您刚到香港的时候，香港的金融市场的格局是怎样的？ 张高波 ：第一，垄断市场的全部是外资，无论是商业银行还是投资银行。我们当时之所以创办东英金融，也是因为 看到这个大背景，外资有钱、有经验、有实力，但是他们对中国的情况不了解。这是什么概念呢？比如，那时候中国企 业要在香港上市 ，国企的报表他们都看不明白，因为国企里往往还有幼儿园、医院，甚至法院。从这样的机构里剥离出 一个商业机构，改成股份制公司，在香港来上市，是很复杂的事。对老外来说，这太难了。 腾讯财经 ：这些年，东英金融在香港的发展历程是怎样的？ 张高波 ：我们经历了几个阶段。1993 年生意刚开始的时候是做顾问业务，赶上中国企业开始在香港上市，一直都 做收费业务。2004 年起，我们开始做投资业务，那时起中国企业开始走出去了，到海外投资。这些年，这几个板块都在 发展，相对地资产管理越来越大了。其中一个高峰期是建立南方东英的发展。2008 年金融危机以后，中国成了全球的避 风港，外国投资者愿意投中国。既然我们对中国这么熟悉，就联合南方基金成立了这个平台，让外国人来投资中国。 腾讯财经 ：你们参与的第一个IPO 是哪家公司？ 张高波 ：我们作保荐人的第一个在香港上市的股份是北大方正，这也是在香港上市的第一个红筹股，那是1994 年， 但是当时并没有形成热潮。到了 1997 年，红筹股上市开始热闹起来。北大方正当时在香港有公司，做简单的贸易业务， 后来把北大方正内地的资产装到香港这公司里面，就在香港上市了。那时也没有像现在有国有资产管理的办法，就是给 总理写个报告，时任常务副总理李岚清批的这笔交易。北大方正是中国 IT 领域的先驱，相当于现在的苹果公司，它垄断 中文的排版技术，中文字体也是这家公司开发的。但是后它的业务没发展起来，挺可惜的。 中国钱将影响全球资产管理行业 腾讯财经 ：您作为内地企业在港上市的开拓者之一，怎样看待香港错失阿里巴巴这样一家巨无霸企业？ 张高波 ：这么大的事情给丢掉了。不接受同股不同权，理由是要保护投资者，听起来似是而非的有道理，好像保护 了投资者，但是如果投资者在这儿赚不着钱了，香港失去了给投资者创造更多市场的机会，你到底是保护他了，还是害 他了？就像孩子一样，你到底是放手让他走，还是扶着怕他摔倒了，你抱得紧紧的，那到底是害他，还是帮他？如果香 港都留下一些房地产、银行没有新意的老股票，创新东西都不来了，投资人在这儿赚不到钱了。 腾讯财经 ：最近港交所公布了设立新板的上市咨询文件 ，您怎么看这件事？ 张高波 ：我非常支持。我在香港待了二十多年，慢慢地看到香港越来越失去当时