护理方法介绍不良事 培训.pptVIP

*;内容大纲;*;; ;护理管理者扮演的三大角色;护理管理者扮演的三大角色;*;确定所要实现的工作目标; 目标 管理 ;包容异己 给予他人的能力 善于沟通（用心听、敢于说出自己的感受） 学习、欣赏别人的优点（发现潜能） 善用他人的长处（发挥潜能） 坚持原则，贯彻承诺 心存感激 热爱工作→ 挑战工作→ 享受工作→ 享受人生;向下沟通（与下级协调）;*;;士气低落的原因; ;;激励的五种最佳方法;激励方法;管理激励机制的建立;; ;;案例：刘邦得天下的秘诀 ;著名的木桶理论—— 一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。 ;需要层次理论与人员管理;;;;授 权 的 意 义;反 馈==激 励 ;授权中存在的问题 ;授权中存在的问题 ;可以授权的工作;不 可 授 权 的 工 作; 明晰——授权的任务指标;跟进——进度监督;授权反馈——成果评定;管理三级跳; ;Thank you！