毕业设计（论文）--浅谈申锐人才招聘现状和策略分析.docVIP

镇 江 高 专 ZHENJIANG COLLEGE 毕 业 设 计 (论 文) 浅谈申锐人才招聘现状和策略分析 Analysis of the current situation and discussion on Shen Rui HR policy 系 名： 专业班级： 学生姓名： 学 号： 指导教师姓名： 指导教师职称： 2012年 5 月 目录 引言 ………………………………………………………………………………4 第一章 企业招聘相关理论及现状 1.1 课题的目的和意义…………………………………………………4 1.2企业人才招聘相关理念 1.2.1 招聘的内涵………………………………………………………4 1.2.2 招聘的原则………………………………………………………5 1.3 招聘的作用…………………………………………………………5 第二章 申锐人才招聘现状及原因分析 2.1人才招聘现状………………………………………………………6 2.1.1 当今企业招聘现状………………………………………………6 2.1.2 申锐招聘现状……………………………………………………6 2.2申锐招工难的影响因素……………………………………………7 2.2.1内部因素…………………………………………………………7 2.2.2 外部因素…………………………………………………………7 第三章 申锐招聘方法的分析与改进 3.1申锐招聘流程………………………………………………………8 3.2 申锐的招聘方法及分析……………………………………………8 3.2.1 内部招聘…………………………………………………………8 3.2.2 外部招聘…………………………………………………………8 3.3 对招聘方法的改进 …………………………………………………9 3.3.1选择合理的招聘方法和措施……………………………………10 3.32 申锐招聘前景的计划……………………………………………10 结论………………………………………………………………………………11 致谢………………………………………………………………………………11 参与文献…………………………………………………………………………12 浅谈申锐人才招聘现状和策略分析 专业班级： 学生姓名： 指导教师 职 称： 摘要：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的起点。随着我国经济的飞速发展，市场竞争日趋激烈。人才已成为企业发展的必要条件之一，一个国家、一个地区、一个企业，要想取得发展的先机，占领主动地位，靠得就是人才。不管是谁，只要有了人才，并充分发挥其作用，就可以战胜一切困难取得竞争的胜利，就可取得理想的经济效益。然如何获得组织需要的人才这就要通过本文所要提到的招聘这一人力资源管理工作来实现的。那么对人力资源招聘的重视和投入就显得尤为重要。有效的人力资源招聘体系能提高员工的素质、胜任能力与学习能力，进而能提升企业的核心竞争能力。文章研究目的就是希望公司能建立起一套比较完善的企业招聘体系，提高企业整体竞争能力。首先对现有企业招聘的一些相关理论知识进行概述，然后对申锐公司的人力资源招聘状况进行分析，然后通过对公司的招聘现状和招聘中存在问题进行分析。结合相关的招聘体系理论对申锐公司招聘方面存在的问题及原因提出了一些相关的建议和对策，完善公司招聘体系，以此来全面提高企业招聘工作的效率，使企业在竞争中脱颖而出。 关键词：招聘，招聘现状，需求分析 Abstract Summary: recruitment is the starting point of human resource management across the enterprise. With the rapid development of the Chinese economy, market competition is increasingly fierce. Talent has become one of the necessary conditio