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管理学原理教学配套课件冯拾松6-4决策方法
6.4 决策方法 6.4.1 集体决策方法 6.4.2 有关活动方向的决策方法 6.4.3 有关活动方案的决策方法 小结 《管理学》主编 冯拾松 第6章 决策 电子制作 汪莉娜 6.4 决策方法 6.4.1 集体决策方法 ●头脑风暴法 ●德尔菲法 《管理学》主编 冯拾松 第6章 决策 电子制作 汪莉娜 6.4 决策方法 1.头脑风暴法 这种方法旨在借用精神病 ●方法的提出 患者胡言乱语的意思,转用为 无拘无束地畅谈各自的看法。 ●特点 它的核心是开动脑筋,互相启 ●具体做法 ①确定要决策的问题 发,集思广义,寻找新观念, ①每一位专家对别人的意见不作任何 ●实施原则 提出新建议。 ②选择专家 评价 ●时间安排 ③选择决策场所 ②建议不必深思熟虑,越多越好 ●参与人数 ④准备必要的工具 ③鼓励独立思考、奇思妙想 《管理学》主编 冯拾松 第6章 决策 电子制作 汪莉娜 6.4 决策方法 2.德尔菲法 ●方法的提出 ●决策程序 ◎确定要决策的问题 ◎决策人员数量 ◎决策人员来源 ◎拟定征询意见表 ◎实施方法 《管理学》主编 冯拾松 第6章 决策 电子制作 汪莉娜 6.4 决策方法 6.4.2 有关活动方向的决策方法 ●经营单位(业务)组合矩阵法 ●SWOT分析法 《管理学》主编 冯拾松 第6章 决策 电子制作 汪莉娜 6.4 决策方法 1.经营单位组合矩阵法(波士顿矩阵法) ●方法提出 ●具体做法 ◎计算每一种业务的市场占有率和销售增长率指标 ◎绘制矩阵
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