品牌企划与商品企划.docVIP

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品牌企划与商品企划 纲要 一、个人观点 2002年或2003年以前,服装行业的门槛还相对较低。市场需求发展较快,很多公司因产品具有一定特色,或在渠道上有一定优势,而取得了迅猛的发展。 随着供求关系的失衡,市场竞争逐步加剧,服装行业对企业管理的要求开始越来越高,很多在管理方面不能及时提升的企业开始变的越来越困难。 进入05年以后,服装行业已发展成为一个较高风险的行业。设计、生产、营销、管理…… 任何一方面的不足,都可能导致企业的滑坡,甚至衰败,而贸然入行的新进入者惨败的例子更是不胜枚举! 这时的服装营销,是一个时效性和节奏感很强的综合项目,不光需要前瞻性的战略、延续性的策略,和细致、务实的执行

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