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三乡镇干部人才工作情况调研

三乡镇干部人才工作情况调研 近年来,我镇把干部和人才两支队伍建设放在党委政府各项工作的核心力量建设的高度去认识和把握,坚持党管干部、党管人才的工作原则,多措并举,灵活创新,力争把干部管理工作和人才工作推上一个新的台阶。现将我镇有关这方面工作的情况作如下汇报: 一、干部管理工作方面 我镇把干部的培养教育、选人用人、考核激励贯穿于干部管理的全过程。 (一)举办干部思想教育、作风建设、能力建设系列培训班,提高干部综合素养,为干部“充电” 为发展“加油”。在培训主体上,创新开展党委书记讲党课活动,由党委书记结合十八大精神,分别面向机关干部、农村干部和两新组织党员亲自讲党课。由各驻村组成员到农村面向农村党员讲党课。在培训内容上,突出“讲党性、正风气”。去年,在井冈山干部学院和中山市委组织部的大力支持下,井冈山干部学院破格为我镇举办“党性教育培训班”,我镇机关中层干部、各农村(社区)书记共40人集中封闭学习3天。按计划,我镇今年将举办第二期的井冈山培训。在培训形式上,坚持走出去和请进来相结合,以请进来为主,并创新寓教于乐的多形式教育工作,通过“坐下来”集中培训、“走出去”异地取经、“动起来”实践教育达到良好的效果。1、“坐下来”集中培训。先后邀请市纪检监察部门领导深入开展党风廉政教育课,邀请市级医院专家开展健康教育专题讲座,举办干部学党史专题讲座等。2、“走出去”异地取经。赴浙江大学开展党工作创新培训,赴上海同济大学系统学习城市建设新经验等。3、“动起来”实践教育。去年,我镇深入开展以“融入基层,到发展一线化解矛盾;融入群众,到民生一线解决问题”为主题的领导班子成员“双融双到”下基层联系群众活动。活动开展以来,共填写民情联系卡68张,联系群众34户,厂企34户,走访联系群众300余次,为基层和群众办好事实事100余件,得到广大群众的拥护支持。同时,为推进农村经济发展,社会稳定和民生事业,农村(社区)书记每人每年抓1个以上村级民生书记项目。另外,组织干部结合干部尚德养廉行动,我镇开展读《官德》谈体会活动。镇党委书记对大部制中新调整的干部赠送《官德》一书,通过读书和开展《官德》读后感的展示活动,使党员领导干部提高自身修养,保持思想常新,明白事理,从而更加坚定自己的理想信念。针对领导干部尚德行动,我镇围绕“以善心促官德、以官德促修身”的工作思路,以慈善活动为载体弘扬真善美,从修善心开始,进一步践行干部修身行动。三乡镇机关党支部利用党支部组织生活会坚持组织党员干部观看“年度感动中国”教育影片。把社会主义道德观融入到修身建设中,进一步阐释对“尚德养廉”的理解。为大布小学身患先天性地中海贫血的“小嘉琪”开展捐助活动,积极推进行善与修身行动相结合,提升领导干部尚德行动内涵,形成良好氛围。 (二)创新载体引导党员干部转变作风。我镇以组建一线群众工作组、开展定时定点下乡接访和推进结对帮扶为抓手,引导各级基层党组织和广大党员干部着力在改进作风、联系服务群众中创先争优。一是组建一线群众工作组。积极探索“一线办理”信访问题模式,整合镇村工作力量,由镇党政领导班子成员任组长,从镇机关事业单位抽调120多名干部组成一线群众工作组,按照“每月15日必进,有事必进”的要求,深入全镇农村、社区,排查化解矛盾纠纷。二是开展定时定点下乡接访。广大党员干部深入全镇农村、社区,当好形势政策“宣传员”、民情民意“调研员”、维护稳定“调解员”、为民解忧“服务员”。深入宣传惠民利民政策,倾听群众意见,查找突出问题。三是扎实推进结对帮扶。今年,我镇建立七类困难人员关爱帮扶机制,并申报为党委书记项目。每名镇领导联系帮扶7户困难人员。领导干部每月至少联系一次帮扶对象,为他们切实解决生活、子女入学、就业等方面的困难,让他们对生活重拾信心和增加自我认同度。 (三)完善选人用人机制,营造风清气正的选人用人环境。近年来,三乡镇党委始终把深化干部人事制度改革、树好导向用好人、打造执政骨干摆在突出位置。围绕怎么看人、如何选人、用什么人,以“有本事、靠得住、口碑好”为标准,以最坚决的态度和最有力的措施整治用人上不正之风,努力营造风清气正的选人用人环境,着力提高选人用人公信度。一是规范干部选拔任用工作。出台《三乡镇干部人事任免酝酿会议制度(试行)》,从规范动议、提名、推荐、考察、酝酿、决定等干部选拔任用的重点环节入手,建立了组织推荐提名、民主推荐提名和公开竞争提名相结合的干部提名机制。出台《三乡镇党委干部选拔任用“一报告两评议”实施办法(试行)》,通过推行干部人事制度改革,使公推公选、竞争上岗等选拔机制形成常态,进一步规范干部人事任免工作,提高选人用人公信度。在尊重民意调查、坚持标准、严格程序基础上,落实好干部选拔任用“一报告两评议”制度。对本镇用人行为的全过程进行了监督规范,杜绝了跑官要官、买官卖官等严重

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