行政工作报告2011.12..docVIP

再接再厉 乘势而上 为加快矿井发展 实现企业跨越而努力奋斗 —-在xxxxxx二届三次职工代表大会暨2012年工作会议上的报告 （2012年1月16日） 各位代表、同志们： 我代表崔庙煤矿向大会作工作报告，请予审议，并请各位代表提出意见。 第一部分 2011年主要工作 2011年，我矿在集团公司的正确领导和各业务部室的关心支持下，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会，集团公司五届一次职代会精神，以打好安全生产、开拓掘进、瓦斯防治、水害治理“四个攻坚战”为主线，以深化职工素质提升、科技兴矿、精细管理、共建共享和谐矿区“四项工程”为载体，抓培训、强素质，抓质量、保安全，抓管理、增效益，抓党建、保稳定、铸和谐，各项工作都上了新台阶。克服了瓦斯高、水大、压力大、煤层自然发火严重等制约安全生产的不利因素，较好地完成了各项目标任务，保持了矿井持续协调发展。 2011年主要经济指标完成情况： 原煤产量：计划20万吨，实际完成20.168万吨，完成计划100.8％； 总 进 尺：计划4500米，实际完成4794米，完成计划107％； 安 全：消灭了重伤以上人身事故和一级非伤亡事故，安全质量标准化达省一级标准; 保护层开采：计划9800万米2，实际完成8180米2，完成计划83.5%； 煤 质：计划4800千卡/千克,实际完成4719千卡/千克，比计划降低81千卡/千克； 销售收入：计划1亿元，实际完成1.089亿元，完成计划109%； 职工收入:全年人均3.8万元，与去年同期相比增幅6.7％。 从以上经济指标完成情况看，全年产量、进尺等主要经济指标均超额完成了任务。同时，党的建设、企业文化建设、后勤管理等方面工作成绩显著，树立了企业良好形象。 总结一年来的成绩，主要体现在以下几个方面： 一、创新机制抓安全，安全管理扎实有效 我们始终把安全工作摆在“高于一切、重于一切”的重要位置。教育广大干部职工牢固树立“煤矿事故可防可控”、“铁腕抓安全”、“零死亡、零容忍”、“从零开始、向零奋斗”、“干煤矿可以不死人”、“不要一两带血的煤”等安全理念，倡导“铁制度、硬执行，动真格、不糊弄”的工作作风，深入落实集团公司孟中泽董事长提出的“六个注重”、“九个坚持不懈”和董事长工作指令，张明剑总经理在集团公司安全工作会议上提出的七条要求。坚守安全红线，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全。以“瓦斯零超限、安全零事故、生产零影响”为目标，抓基层，打基础，订制度，促落实，实现本质安全管理。 强化安全意识，提升全员安全素质。各科室、区队利用周二、周五例会学习《安全生产法》、《煤矿操作规程》等安全法律法规。利用班前会开展“手指口述”“岗位描述”安全技术培训。坚持班前宣誓，班中警示。安全办公会上对区队长、支部书记进行现场闭卷考试，特别是加强对新入矿工人的教育培训，突出抓好区队长、班组长、瓦检员和安检员的技术培训工作。全年共安排五职矿长、安全管理人员、特殊工种等培训2266人次。坚持安全宣传教育不断线，先后举办了安全知识抢答赛、全员防突知识讲座、“安全在我心中”演讲比赛、安全文艺演出、安全漫画展、安全板报展、安全大签名等活动，增强了全员安全意识，营造了安全生产的浓厚氛围。 强化现场检查，加大隐患排查治理。一是加强瓦斯治理、顶板管理、矿井水害防治、机电运输及斜坡管理等工作，认真开展“三评价一评定”工作，超前掌握现场作业地点的隐患，及时采取针对性的措施，把安全隐患消灭在萌芽状态。二是深化隐患闭环管理，做到隐患不消除、不整改不放过。重大隐患实行重点监控，全年共对172个安全隐患进行了重点监控。三是坚持安全检查表法，规范了安全检查的程序和内容，实现安全检查的多层次、全覆盖、零盲区。四是开展系统领导带队查、科队长走动查、业务部门系统查、安检员紧盯现场查、安全小分队重点查等多层次的隐患排查体系，真正使隐患发现在现场、解决在现场。五是抓重点整治。我们坚持高于标准，严于标准，扎实开展集中整治活动。 一年来，共排查重大隐患68条，组织专项安全大检查53次，共查出各类问题1846条，组织召开安全办公会议46次，对查出的问题按“五定”原则全部落实整改。 二、精心组织抓瓦斯治理和矿井水灾防治，确保矿井安全生产 开展瓦斯治理攻坚战。一是认真落实“三抽一保” 和“双四位一体”瓦斯综合治理措施，做到“不突出，不超限，不掘突出头，不采突出面”，坚持实行“4·5·6”瓦斯管理法和“35480”低突出指标控制体系，树立“没有消不了突的煤层，只有抽不到位的瓦斯，没有抽不到位的瓦斯，只有打不到位的钻孔”防突管理理念。提高瓦斯预测预报的准确性，实现了煤巷安全掘进，工作面安全回采。二是规范瓦斯评价程序，加大隐患监控力度，做到“隐患辨识无疏忽、安全措施有落实、生产安全有保障”的瓦