施工组织设计陕西的五化‘标准化管理措施’.docVIP

施工组织设计(陕西的五化‘标准化管理措施’) 九、施工组织设计 1.总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 西咸北环线高速公路环绕西安、咸阳两大城区，起自临潼区零河以北，设枢纽立交与连霍高速公路相接，止于户县谷子硙，设枢纽立交接京昆高速。路线全长约122.27km（含9km新西宝共线段），主线为双向交车道高速公路标准，路基宽34.5m。路面标划分三个标段，各标段工程内容如下。 1.1.1 LM-1标段 标段起讫里程：K0+000~K41+431.7，路线全长41.431km，主要工程内容包括沥青路面1605千m2，基层1243千m2，底基层1009千m2，如下表。 表1.1 LM-1标主要工程内容表 1.1.2 LM-2标段 标段起讫里程：K41+300~K74+300，路线全长33km，断链：K41+431.7=K41+300，短链131.7m。主要工程内容包括沥青路面1244千m2，基层1399千m2，底基层1177千m2，如下表。 1.1.3 LM-3标段 标段起讫里程：K74+300~K121+778，路线全长47.478km，主要工程内容包括沥青路面1562千m2，基层1250千m2，底基层1005千m2，如下表。 1.2总体施工目标 1.2.1工期目标 按照资格预审文件的要求，计划总工期24个月； 计划开工日期：2013年10月1日，计划交工日期：2015年9月30日。 其中备料期8个月：2013年10月1日至2014年5月31日； 施工期16个月：2014年6月1日至2015年9月30日。 1.2.2质量目标 标段工程交工验收质量评定：合格，竣工验收质量评定：优良。 路面坑槽、车辙等病害和桥梁伸缩缝等早期破坏等质量通病得到有效治理，实现实体工程“三年无病害、设计使用年限内不大修”的目标。 质量抽检单点合格率达到93%以上，关键指标合格率达到96%以上，弱项指标合格率达到91%以上。 1.2.3安全目标 全面落实安全责任制，确保不发生重、特大安全质量事故，实现安全生产零死亡目标。 1.2.4环保、水保目标 严格遵守环境保护、水土保持方面的法律法规和地方性规章，确保不发生环保事故，实现本项目环保、水保等专项验收顺利达标。 1.2.5文明施工目标 全面贯彻落实“五化”相关要求。现场标识齐全、标志醒目，施工便道砂石化，驻地建设庭院化，砼施工、钢筋加工工厂化，现场管理规范化。 1.2.6文物保???目标 严格遵守文物保护方面的法律法规，主动与地方文物保护部门联系，并签订文物保护实施协议书，确保文物不被破坏和流失。 1.2.7农民工工资清欠目标 保证农民工工资每月足额发放，力争做到无投诉、无上访、无阻工事件发生。 1.3现场施工组织机构设置 1.3.1施工组织机构 我公司将组建本标段的项目经理部。项目部设项目经理、项目副经理、总工程师，下设工程技术部、安全质量部、财务部、计划合同部、文明环保部、工程保障部、综合办公室、中心试验室。按业主要求配备试验检测负责人、财务负责人、物资材料主管、路面工程师、测量工程师、质检工程师、合同工程师、计划统计工程师、机械设备工程师、试验检测工程师、专职安全生产管理员、专职档案管理员及各专业助理工程师等。下辖5个专业施工队、沥青拌和站、稳定土拌和站和砼拌和站各2座，施工管理机构详见图1.1。 图1.1 施工组织机构框图 1.3.1施工队任务安排 根据各标段工程规模、资审文件资源配置及工期进度的要求，下设基层施工队2个、面层施工队2个、综合施工队1个，共计5个专业施工队承担本标段的施工任务。同时设置沥青拌和站、稳定土拌和站及混凝土拌和站各2座。施工高峰期总人数达2060人。各标段施工队任务划分详见表1.4。 表1.1 施工队伍部署及任务划分 1.4施工进度计划 1.4.1总体施工进度 计划总工期：24个月。 计划开工日期：2013年10月1日，计划交工日期：2015年9月30日。 其中备料期8个月：2013年10月1日至2014年5月31日； 施工期16个月：2014年6月1日至2015年9月30日。 1.4.2节点工期 （1）备料节点 2014年1月底完成底基层40%、基层30%、中、下面层15%碎石备料任务； 2014年6月底完成底基层和基层90%、下面层50%、中面层40%和上面层50%碎石备料任务； 2014年12月底完成所有碎石备料任务。