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金地后期控制程序
它山之石 可以攻玉 看金地设计管理流程及重点控制 效率是流程优化的目标, 流程是实现效率的工具; 项目设计阶段再定义 项目设计阶段再定义 项目设计阶段再定义 实施方案与施工图两个阶段的划分有利于方案设计意图的落实 划分两个阶段有利于施工图设计单位参与到实施方案中来,确保方案的可行性 划分两个阶段有利于提前展开项目部品研究工作,确保实施效果 实施方案阶段 并行工作程序的目的在于实施方案真正对施工图设计形成指导意义,使施工图设计完成后没有不确定项 程序的核心在于规划、单体、部品的并行开展,保证并行过程中的相互协调,同时大大缩短了项目的设计周期 程序的保障在于合理的设计计划和设计合同(任务书、成果标准、 条款约束) 二、模型推敲配合方案研究 模型研究配合的目的 工作模型可以直观、综合地反映设计问题 模型研究有利于方案设计的细部推敲 模型研究可以确保最终的实施效果 二、模型推敲配合方案研究 模型研究的工作流程 模型制作输入条件确认阶段 模型制作单位考察与选择阶段 模型制作合同签订阶段 模型制作结合方案推敲阶段 成果模型表现制作与后期应用阶段 二、模型推敲配合方案研究 项目模型制作的费用要求 需制作模型的类型及深度要求 模型制作周期 二、模型推敲配合方案研究 备选制作单位推荐与资料收集 制作单位考察 填写项目模型制作单位比较及审批表 二、模型推敲配合方案研究 项目模型制作审批表填报 参考合同范本草拟并签订合同 二、模型推敲配合方案研究 工作模型全过程配合 二、模型推敲配合方案研究 工作模型全过程配合第一轮 第一轮重点推敲功能配置、体块 关系、屋顶与立面开窗等元素的 统一、色彩划分; 第一轮推敲总工作周期为7天,其中模型制作时间为5-6天,设计讨论1天。 二、模型推敲配合方案研究 工作模型全过程配合第二轮 第二轮重点推敲空调室外机位置 雨水管位置、构件设计(雨蓬、 栏杆、百页)、细部做法与拼接的推敲; 第二轮推敲总工作周期为8天,其中 方案讨论和设计图纸修改3天,模型 修改配合5天。 二、模型推敲配合方案研究 工作模型全过程配合第三轮 第三轮在综合前两轮的推敲结果的基 础上确认模型色调与细部做法并确定方案; 第三轮推敲总工作周期为8天,其中 方案讨论和设计图纸修改3天,模型 修改配合5天。 二、模型推敲配合方案研究 工作模型配合方法 二、模型推敲配合方案研究 完成实施模型 按材料真实质感完成外立面,同时完成各项细部制作,如栏杆、雨水管、百页和雨蓬等。 二、模型推敲配合方案研究 施工图设计参考 销售沙盘制作参考 绿地的通常做法是效果图的控制 优势 有益于设计成本的控制 时间周期通常优于模型制作,符合集团快速开发的战略要求 (一) 部品的定义 (二) 方案阶段启动部品研究的目的 方案设计单位在方案阶段将细部构件设计同步展开,保证项目设计的原创效果 部品研究提前展开使该项工作周期较以前延长,有利于把各项工作做到位 (二) 方案阶段启动部品研究的目的 在方案阶段定样比在施工图及后续阶段定样减少施工修改、反复与成本的增加 有助于减轻后续工作的压力 (二) 方案阶段启动部品研究的目的 (三) 部品材料研究的成果 按照部品清单的时间要求完成各项部品的定标 (四) 部品材料研究的工作方式 执行小组:各部门分别指定一名责任人负责履行部品研究的事务性工作,定期或不定期召集工作会议 定标小组:由各部门负责人组成,对各项材料的定标负责 (四) 部品材料研究的工作方式 项目部品材料清单确认会 各项材料的定标确认会 (五) 部品材料研究的工作程序 市场部根据产品的交楼标准确定相关部品项 设计部根据项目技术要求提交相关部品项 项目部提交结构工程与相关设备部品项 (五) 部品材料研究的工作程序 成本部根据项目总体目标成本要求进行各项部品目标成本设定 设计部牵头根据项目要求提出部品相关技术要求并定样,其中构件可能要增加深化设计与制样过程 (五) 部品材料研究的工作程序 由清单中各类部品指定部门牵头根据经济与技术标的进行各项部品材料的调研与资料收集工作 (五) 部品材料研究的工作程序 由工作小组牵头定标会,由定标小组负责对部品调研工作收集到的多种选择作出决策,完成各单项部品的定标表格 (一) 面砖/涂料/石材/金属/…… (一) 面砖/涂料/石材/金属/…… (一) 面砖/涂料/石材/金属/…… (一) 面砖/涂料/石材/金属/…… (二)缝/阳角-阴角-不同材料交接 (二)缝/阳角-阴角-不同材料交接 (二)缝/阳角-阴角-不同材料交接 (二)缝/阳角-阴角-不同材料交接 (三)构造处理 (三)构造处理 (三)构造处理 施工图阶段 主动工作与推动 计划先行 计划周密/合
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