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如何开发新的供应商 新供应商的开发问题已经成为各厂家采购部门的首要任务，新供应商的开发工作可以增加企业的选择面，新供应商的开发坚持采购五原则：1、适时2、适质3、适量4、适地5、适价，当然这只是供应商选择的一些基本条件，新供应商的开发还有以下方面的技巧：1、确定需购件的技术标准，一般有本企业技术部门提供样板和参数；2、收集相关厂商的资料，包含信誉度、社会评价等；3、对收集到的资料进行比较，做出初步选择；4、寻求初选企业的相关资料；5、寻求报价；6、比价议价，坚持货比三家的原则；7、小批量送样；8、采购部门开具试用通知，一般有技术部门负责跟进试用结果；试用后的处理：试用合格，技术部门出准入通知，采购部门可以进行小批量采购，小批量采购品质稳定后可大批量采购；使用不合格，技术部门出使用报告，并通知供应商改进，确定供应商重新送样然后按照送样程序操作；9、供应商确定大批量采购后采购部门组织技术、品质等部门做供应商的现场审核；10、修订合格供应商名录 如何有步骤地进行新供应商开发 在采购过程中，好的供应商开发起着尤其重要的作用，现与大家一起分享一下新供应商开发时所注意的过程： 同时，仁者见仁，智者见智，请各位发表一下高见。。。。。。 1、在查询前应采购员应了解清楚物料的性能，特征、规格、包装要求 数量等（对于非生产主料还必须了解采购该物料的用途，如不清楚就请教相关的工程师，多多了解，否则，采购只能成为“提包付钱的人”） 2、有计划、有步骤地将物料需求的有关条件提供给对方了解； 3、在供应商物料，价格能MEET我们需求时，还需与供应商确认以下： 1）交货地点 2）运输要求及费用承担 3）违约责任 4）付款条件 5）必威体育官网网址要求 4、要求供应商提供他们的公司的简介,商业记录, 营业执照、税务登记证、银行资料等符合环境法规及以下相关资料： 1）产品范围、名录、规格、测试指标说明 2）主要客户群 3）供应商评审表 4）价格构成表 全面了解供应商的生产、企业背景、技术力量、工艺设备、供货能力、生产能力、品质系统等情况，必要时，要求供应商提供应样品、相关的材料证明、分析、检测报告，MSDS。 5、根据所找寻的供应商做COST COMPARE，筛选出综合最优作为合作供应商。其中包括以下： Price Payment terms Shipment terms Lead time Capacity UPH(only for Machine and Equipment) Serves Technique background CIQ Advantage Disadvantage etc....... 材料采购合同范本：合同编号：xxx购货单位（以下简称甲方）:xxx 供货单位（以下简称乙方）:xxx 签订日期：x 年 x 月 x 日 签订地点：xxx为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 第一条 标的名称、品牌、规格、数量、单价及交付时间 名称:xxx 商标:xxx 规格型号:xxx 生产厂家:xxx 计量单位:xxxx 数量 :xxx 单价:xxx 金额:xxx 提交货时间及数量:xxx 合计人民币金额（大写）：xxx第二条 产品的质量标准，按下列第（ ）项执行： （1）按国家标准执行； （2）无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行； （3）无国家和部颁标准的，按企业标准执行； （4）没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 产品标准名称和编号 第三条 产品的包装标准和包装物的供应与回收： 第四条 产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点 1．产品的交货单位：xxx 2．交货方法，按下列第（ ）项执行： （1）乙方送货 （2）乙方代运 （3）甲方自提自运。 3．运输方式： xxx4．到货地点和接货单位（或接货人） 。 5．现场卸货由x负责。 6．产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减（增）量规定及计算方法： 第五条 产品的交（提）货期限： 第六条 产品的价格与货款的结算 1．产品的价格，双方商定为x元/ 。在合同期内，如遇交易产品市场价格发生较大变化，幅度超过±10%时，双方协商适当调整价格。 2．产品货款的结算：第七条 验收方法： （1．验收时间；2．验收手段；3．验收标准；4．由谁负责验收和试验；5．在验收中发生纠纷等等。） 第八条 对产品提出异议的时间和办法 第九条 乙方的违约责任 第十条 甲方的违约责任 第十一条 不可抗力 第十二条 其它 第十三条 合同争议