技术部项目管理规章.doc

技术部项目管理规章 编写目的 为了改善公司项目管理工作，使得公司项目在进度、质量和风险上得到有效控制，使得部门员工在分工上清晰，责任上明确，并逐步向规范化项目管理方向迈进为目的。 本规章本着简明扼要，项目实际运行过程可以遵照实施和参考为制定原则，统一以做事为原则，不搞形式主义，统一以项目顺利实施为原则，不搞教条主义。 以“两个统一原则”为本规章的指导，殷切希望部门人员能按照本规章的要求努力搞好自己的本职工作。 本规章若与公司制度相冲突，以公司制度为准。 部门分工设置 为了保障项目在技术部顺利实施完工，把技术部分为六个小组，以便各小组互相协调，又快又好的实施公司项目。以下是各小组的工作职责： 售