项目策划管理程序d.doc

1 目的 为工程项目管理的组织实施提供行动纲领和依据，对项目人员组成、职责划分、资源配置、技术方案等方面进行总体策划，为项目开工和施工过程管理做好准备。 2 适用范围 适用于公司承建的所有工程项目的策划。 3.职责 3.1 公司总经理 3.1.1负责批准直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程主要管理人员的配备； 3.1.2负责批准直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程专业、劳务承包方的选择、确定。 3.2 公司主管生产副经理 3.2.1负责审核直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程管理目标； 3.2.2负责审核直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程主要管理人员的配备； 3.2.3负责批