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2017河南专升本管理学练习五答案版本： 　　一、选择题 　　1.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是(D ) 　　A 链式沟通 B 轮式沟通 C Y式沟通 D 全通道式沟通 　　2.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是 (　B ) 　　A.9.1型方式 B.1.1型方式 C.1.9型方式 D.5.5型方式 　　3.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于( D ) 　　A.焦虑 B.扭曲 C.夸张 D.过滤 　　4.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的( C ) 　　A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已 　　B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分 　　C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能 　　D.二者的权力基础相同 　　5.按照领导生命周期理论，对于已经成熟的骨干职工，最适宜的领导方式为( B ) 　　A命令式 B授权式 C说服式 D参与式 　　6.单向沟通和双向沟通是按( C)进行分类的 　　A.按组织系统 B.按照方向 C.按照是否进行反馈 D.按照方法 　　7.团队沟通是指组织中以( A )为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。 　　A.工作团队 B.员工 C.部门 D.级别 　　8.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于( A ) 　　A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程 D.信息编码过程 　　9.领导的本质是( B ) 　　A.权力的运用 B.被领导者和追随者的服从 　　C.领导者的个人魅力 D.领导者职位的高低 　　10.主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( A ) 　　A.民主式领导者 B.集权式领导者 C.魅力型领导者 D.变革型领导者 　　11.被成为“事务型”领导者的是(C ) 　　A.创新型领导者 B.战略型领导者 C.维持型领导者 D.集权式领导者 　　12.( B )的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。 　　A.生产导向 B.员工导向 C.权力导向 D.利益导向 　　13.领导关心下属工作，激发和鼓励下属的斗志，最大限度的调动他们的工作积极性，是领导作用中的( C ) 　　A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用 　　14.任务型的领导方式位于管理方格图的( A ) 格 　　A.(9，1) B.(1，9) C.(5，5) D.(9，9) 　　15.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于( A ) 　　A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 　　C.低任务、高关系 D.低任务、低关系 　　16.在沟通方式中，沟通时间持久，并且可以核实的沟通方法是( B ) 　　A.口头 B.书面 C.非语言 D.电子媒介 　　17.组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。具有这种特点的正式沟通形态是 ( C) 　　A.全通道式 B.Y式 C.环式 D.轮式 　　18.对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是( B ) 　　A.Y式沟通网络 B.全通道式沟通网络 　　C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络 　　19.通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递的沟通方式是( A ) 　　A.正式沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.下行沟通 　　20.管理人员要学会如何积极倾听，下列哪项不属于积极倾听的做法( C ) 　　A.该沉默时必须沉默 B.留适当的时间进行辩论 　　C.让别人的情绪直接影响你 D.当发现遗漏时，直截了当的问 　　21.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为( A ) 　　A.冲突对组织无益，而且是有害的 　　B.冲突对组织无益，但也无害 　　C.冲突对组织有益，并可激发组织活力 　　D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响 　　22.LPC模型是指( B ) 　　A.管理模式 B.最不与自己合作的同事 C.高素质人员 D.激励的方法 　　23.在路径—目标理论中对下属十分友善，表现出对下属关怀的是( B ) 　　A.指导型 B.支持型 C.参与型 D.成就导向型 　　24.美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是( C ) 　　A.(1，9)型 B.(9，1)型 C.(9，9)型 D.(5，5)型 　　25.关于执密安大学的研究，下列说法正确的是( A ) 　　A.员工导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低 　　B.员工导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高 　　C.工作导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较高 　　D.工作导向型的生产单位中，员