- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
案例分析题(集客部反馈)
题目1:
未来电脑学院拥有学员8000多人,6家分校,教职工500人,管理人员50人。该学院经常组织内部交流活动,院长对学员非常关心,希望能为学员及教职工提供一个方便快捷的学习和交流环境,并为学校及学员降低交流成本。请根据以上情况,设计一个信息化解决方案。
评分要点:a、需求分析,产品资料的准备(集团客户现有资料,产品宣传质量、为客户的带来的便利);b、现场沟通技巧;c、解决方案介绍及业务演示(需包括互联网专线、无线校园网、校园虚拟网、集团彩铃、飞信等,前三项产品必须包括否则该项不得分);(王静)
题目2:
石油公司是移动公司的重要客户,该集团需要对全省所有的加油站进行联网管理,可虑到今年信息化方面的投入比较有限,现在石油公司的王总正在为这事发愁,请根据以上情况,设计一个信息化解决方案。
评分要点:a、需求分析,产品资料的准备(集团客户现有资料,产品宣传质量、为客户的带来的便利);b、现场沟通技巧;c、解决方案介绍及业务演示(需包括互联网专线、数据专线网等,推荐采用互联网专线加VPN拨号的方式对加油站进行联网管理);(王静)
题目3:
太平洋保险公司随着业务的发展,人员不断扩大,而且业务人员的流失比较严重,由于业务人员的流失导致客户的流失事件经常发生,公司领导对该问题非常头痛,但一直没有好的解决办法。请根据以上情况,设计一个信息化解决方案。
评分要点:a、需求分析,产品资料的准备(集团客户现有资料,产品宣传质量、为客户的带来的便利);b、现场沟通技巧;c、解决方案介绍及业务演示(需包括集团彩铃、集团V网、移动总机三项业务,并推荐该公司统一办理一批手机号码,给业务人员使用,新老业务人员交接后,对客户服务的号码不变);(钟敏)
题目4:
目前在税务主要依赖经营户自觉交纳,虽然税务局会对偷税漏税行为给予一定的惩罚,但在实际情况中经营户往往在利益驱使下,不会主动的交纳费用。因此税务局希望通过信息化的手段实现对经营户进行缴费通知、催缴提醒、信息查询、信息订阅、短信发票抽奖等功能。请根据以上情况,设计一个信息化解决方案。
评分要点:a、需求分析,产品资料的准备(集团客户现有资料,产品宣传质量、为客户的带来的便利);b、现场沟通技巧;c、解决方案介绍及业务演示(通过企业信息机或移动办公助理实现以上功能);(钟敏)
题目5:
小王是XX分公司大客户部的销售工程师,昨天给县公司给大客户经理进行业务培训。一位客户经理反映他负责的县工商局副局长开通了手机邮箱,但从未成功收到邮件。于是,小王在课堂上让客户经理进行手机邮箱功能演示,并讲解和分析了手机邮箱可能存在的问题及解决措施。今天小王向大客户部主任汇报了这件事,主任要求小王牵头制定一个解决手机邮箱问题的模板,供客户经理学习。请根据以上情况,分析客户的潜在需求,并完成工作任务。
评分要点:a、需求分析,产品资料的准备(集团客户现有资料,产品宣传资料、为客户的带来的便利);b、现场沟通技巧;c、手机邮箱产品介绍及业务演示;(帅军)
题目6:
新新小家电有限公司生产人员5000人(移动用户3800个,联通用户1200个),管理人员300人(移动用户180个,联通用户120个),省内销售人员800人,促销员3000人。该公司产品已成功进入几个著名的大型超市,但老总丁华一直为物流配送的调度发愁,主要是销售部每天都要做一堆的报表,财务部还要有专人核账,省外市场还要通过邮件传报表,因此,管理成本较大。请根据以上情况,分析客户的潜在需求,并为丁总设计一个信息化解决方案。
评分要点:a、需求分析,产品资料的准备(集团客户现有资料,产品宣传资料、为客户的带来的便利);b、现场沟通技巧;c、产品介绍及业务演示(集团V网、移动进销存);(钟敏)
题目7:
2008年只剩下50天了,星星汽运公司的一个车辆定位项目虽已经与客户沟通多次,但客户迟迟没有签约。行业经理小陈通过联系人了解到,该公司有位副总的亲戚在移动公司工作,同时电信公司最近也提交了一个解决方案,这位分管领导提出以招标的方式,选择方案。小陈向大客户部主任汇报了这个情况。请根据以上情况,分析客户的潜在需求,完成应标工作。
评分要点:a、需求分析,产品资料的准备(集团客户现有资料,产品宣传质量、为客户的带来的便利);b、现场沟通技巧;c、产品介绍(车务通,重点突出GPS和基站定位)及业务演示;d、我公司与竞争对手方案对比,突出我们的产品优势;(帅军)
题目8:
下班前,客户经理小赵接到10086的投诉班长的电话,有个集团客户通过安徽移动网站集团客户门户,投诉他们的移动办公助理业务使用时有问题,不知该如何创建群组、添加联系人,但三天过去了,没有人与之联系,客户很不高兴。放下电话,小赵上网查到了这个集团客户是一个A1类集团,他立即按网上留下的电话,与客户联系,但客户手
文档评论(0)