医院CIS系统工程实施规范.docVIP

天健CIS系统工程实施规范 临床信息系统研发部 2007年12月11日 开工报告内容 工程描述，包括预计的工作内容和可能的问题，以及需要的人员和相关的资源。 工程计划单 项目负责人到达现场，了解具体情况后，在实际开工之前，提出工程计划单。 工程计划单应包括以下内容： （A）工程中涉及的所有外部设备（包括：监护仪、呼吸机、麻醉机、输液泵以及打印机、服务器、存储设备），填写工作表的基本内容，拟订初步处理方案和预期工作时间。 （B）涉及工作流程，描述工作完成后系统的工作方式及业务模型。 （C）计算人员需求、工期，以及需要的支持内容与时间。 以下表格包含工程计划单的基本内容，由工程负责人和实施工程师分别填写。  服务器 开工日期： 年 月 日 完成日期： 年 月 日 安装人员： 操作系统安装（描述安装过程，使用的版本、补丁，以及其他有关的设置） 数据库（描述安装过程，使用的版本、补丁，以及其他有关的设置） CIS服务器的安装和功能设置（描述安装过程，使用的版本、补丁，逐条列出服务器的设置和服务器计划任务中设定的内容，所有对服务器设置的修改必须列出） 功能测试（逐条列对出服务器的设置修改的验证，务必保证每项设置达到预期效果） 诊断工作站 开工日期： 年 月 日 完成日期： 年 月 日 安装人员： 操作系统（版本、补丁） 数据库（版本、补丁） 软件版本 IP地址： 主机名： 主要设置 功能测试 (记录测试情况) 使用培训 时间： 年 月 日 培训次数： 第 次 主要参加人员 姓名 职务 联系电话 培训记录 培训过程： 培训内容： 培训效果评价： 维护培训 时间： 年 月 日 培训次数： 第 次 主要参加人员 姓名 职务 联系电话 培训记录 培训过程： 培训内容： 培训效果评价： 移交 医院负责人 主要参与者 移交内容 1、 2、 3、 4、 医院负责人对项目的评价 医院负责人对实施人员的评价 日进度报告 进度报告以日报形式定期发送回公司（电邮或传真），日报需要反映工程师在现场的工作内容，这些内容应与工程计划单的内容对应，有条件时可以请医院相关人员签字确认。 验收报告 附注： 计划为工程计划单的每项内容制定详细工作规范，现场工程师必须按规范完成所有工作。 第 8 页 共 8页 日进度 报告 验收报告 工程结束 验收 按工程计划负责施工 看施工 移交 项目 项目负责人 到达现场 工程计划 开工报告