球通轮胎生产车间项目可行性报告.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
球通轮胎生产车间项目可行性报告

目 录 1、工程概述 工程概况 工程特征 2、劳动组织及合理安排 2.1 施工组织机构 2.2 施工人员安排 3、施工部署 3.1 工期安排 3.2 工程质量要求 3.3 施工组织总体原则 3.4 施工顺序 3.5 流水段划分 4、施工总进度控制计划点及控制计划(详见附图) 5、施工总平面布置图(详见附图) 6、工程工期主要保证措施 7、施工材料计划及原材料、半成品质量控制细则 8、施工前准备工作 8.1 技术准备 8.2 生产准备 8.3 现场准备 9、主要项目施工方法及技术要求 9.1 基础工程 9.2 主体工程 9.3 装饰工程 9.4 门窗工程 9.5 施工测量控制 9.6 屋面工程 9.7 安装工程 10、工程质量目标及保证措施 10.1 工程质量目标 10.2 工程质量保证体系 10.3 质量目标管理措施 10.4 组织措施 10.5 技术措施 10.6 宣传措施 10.7 质量监督检查 11、安全生产目标及保证措施 11.1 安全生产目标及管理措施 11.2 脚手架工程保证措施 11.3 机械使用安全措施 11.4 现场用电 11.5 消防措施 11.6 防噪声污染措施 12、质量通病消除措施 13、冬雨季节施工技术措施 14、降低成本节约能源措施 15、创建"两型五化"施工现场措施 16、工程申报监理措施 17、工程回访及保修办法 1、工程概述: 1.1工程概况: 本工程为球通轮胎(青岛)有限公司车间工程,该工程由青岛建筑设计院研究院设计,青岛出口加工区北侧(院内),由青岛金日有限公司勘察。 该工程为排架钢结构,层数为一层,局部二层总高度为11.0m,面积共为6348m2。 1.2 工程特征: 1.2.1基础工程: 本工程均为钢筋独立基础,基础砼标号均为C25。 根据青岛金日勘查测绘有限公司提供的勘察报告,本工程所在场地为等级为三级场地,地基等级为三级,基础设计安全等级为丙级,本工程基础设计采用第二层土为直接持力层,地耐力特征值为280Kpa。 1.2.2砼现浇构件: 该工程砼现浇构件除明外均为C30砼; 1.2.3 墙体砌筑工程: 墙体为外贴式排架围护墙,±0.000m以上砖墙均采用M5.0混合砂浆砌MU10粉煤灰烧结砖(烝压)。 ±0.000m以下砖墙体采用M5.0水泥砂浆砌MU10粉煤灰烧结砖(烝压),且两侧用1:2水泥砂浆(掺5%防水剂)抹面20厚。 所有墙在-0.600m处设防潮层一道,做法为1:2防水砂浆(掺加5%防水剂)20mm厚。 1.2.3装饰工程: 该工程内墙抹混合砂浆;外墙水泥砂浆拉毛,喷炳烯酸外墙涂料。 1.2.4地面工程: 该工程地面均为夯实土,C15混凝土垫层60厚,80厚 C20细石混凝土配双向钢筋网随打随抹平,20厚1:2.5钢屑水泥砂浆找平压实。 屋面为珍珠岩保温层,SBS防水(具体详屋面1);双层彩色现场符合夹心板坡屋面(不上人屋面)。门为推拉钢木门,窗为塑钢窗,外墙为水泥浆抹灰,内墙为混合砂浆墙面。 本工程水、电等安装设施配套齐全。 2、劳动组织及合理安排: 为使工程高速优质完成,该工程由公司选派施工经验丰富、责任心强、素质高的管理人员和技术人员组成工程项目部,由项目经理统一指挥协调,采用先进的项目法施工,合理穿插流水作业,在保证质量安全前提下,缩短施工工期。其它水电等各安装工程人员和土建密切配合,由项目部经理统一指挥与土建工程进度同步施工,确保工程创优。 2.1 施工组织机构: 工程中标后,我们首先组织一支以项目经理为首的强有力的工程项目部,做到人员齐备,全部持证上岗。其中项目部管理层设经理三人;施工员、安全员、质检员、预算员、材料员、机械管理员、安全资料员、技术员、安全监管员等关键岗位人员各配备三人。 2.2 施工人员安排: 计划每天进入工程施工现场的施工人数为110人: 瓦工(抹灰工):40人 钢筋工:18人 木 工: 16人 砼 工:8人 电 工: 2人 电焊工: 2人 架子工: 6人 起重工: 4人 急救员: 1人 管理人员:3.3本工程施工组织总体原则:按基础、结构、装修三大阶段组织施工。 ⑴ 根据总工期的安排,以结构施工为主点的原则组织施工,主体结构施工以柱、圈梁钢筋、支模,钢结构为中心,合理组织劳动力,展开流水作业。 ⑵ 基础阶段施工,按先地下后地上的原则,室内外管、线同步施工。 ⑶ 装修阶段: 沿自上而下顺序进行。工序搭接合理,避免返工浪费现象。尽可能采取流水交叉作业,以缩短工期。 3.4 施工顺序: ⑴ 基础: 基础开挖→基础支模→基础钢筋绑扎→基础砼浇筑→砖基础→防潮层→回

您可能关注的文档

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档