XX电子有限公司质量管理手册汇.doc

质册 QM-0 广州市聚能电子有限公司更改一览表 修订次 修订时间 修改内容 条款号 拟制： 职务： 日期： 审核： 职务: 日期： 审批： 职务： 日期：  质量管理手册颁布令 广州市聚能电子有限公司质册编号QM-02，经审现颁实 质册贯彻质针实现质标纲领员务照执经理目 录 章节标题总页数 0.0 更改一览 1 0.1 质册颁 1 0.2 目录 1 0.3 简 1 0.4 质针 1 0.5 质标 1 0.6 层的诺 2 0.7 组织 1 0.8 职责和权 4 0.9 管理者代表委任书 1 1 应围 1 2 标 1 3 术语义缩语 1 4 质 2 5 管理职责 3 6 资 1 7 产实现 4 8 测进 2 附录A IS 与手册对 3 公司简介 中国在风丽区环领　　本厂是一家专业产类频变压PFC，以及与开关电滤电线电产规类ER型、EI型、EE型、EC型、RM型、TR型、DR型、ET型、UT型、UU型，产广泛计电应电视DVD机、充电风调电热镇节灯调户赢得良誉　　本厂自创办来视质为术为钱经实践积专业术学经验经过员断壮大内拥有级术员级员ISO9001：2000的体系管理。 厂中拥有进动绕线CNC 20台，高速多轴6台，平绕58台等；拥有检测设备综测试仪器进仪器设备产K的能力。 AAAA 广州市聚能电子有限公司全体员:本着诚原则届携进!欢届莅临导2006年03月01日 广州市聚能电子有限公司的质针质 品種争顾客 開拓求发展！ 特此公布 经理： 日期： 广州市聚能电子有限公司2006年度的质量目标： 统计部门序号项标统 计周 备业务1 顾满意95% 6月 业务2 准时货99% 1月 业务3 退货1% 1月 以交交貨次數计4 设备无运98% 1月 工程部 5 仪器时验率100% 1月 工程部 10 工程文件健全率 100% 3月 品管部 6 材料抽验95% 1月 品管部 7 过样95% 1月 品管部 8 成品抽验96% 1月 品管部 9 生产现场洁净95分 1月 5S检人事部 11 员训100% 3月 抽检30员岗关训考应岗5.3统计公式 顾客满意度=(顾客满意数/顾客调查总数)*100%； 准时交货率=(当月准时交货批次/当月交货总批次)*100%； 退货率=(半年退货次數/半年交貨次數)*100%； 设备无故障运行率=(当月设备无故障运行时间/当月设备运行总时间)*100%； 设备的故障时间为当台设备自身的故障停机时间累加其它受此设备停机影响而停机的故障时间； 仪器按时校验率=（当月按时校验仪器数/当月需校验仪器数）*100%； 材料及成品抽检合格率=(检验合格批次/检验总批次)*100%； 过程抽样合格率=（单位产品抽样合格数／单位产品抽样总数）*100％ 生产现场洁净度=每月品管部对生产现场进行5Ｓ检查所评分数； 工程文件健全率=(本季度已健全文件数量/本季度需健全文件总数量)*100% 员工培训合格率=(被检查人员达标数/被检查人员总数)*100% 广州市聚能电子有限公司管理层负责人员在此郑重承诺： 带领全体员工贯彻执行本质量管理手册，实现公司质量方针和质量目标，确保向顾客提供最佳产品。 承诺人： 姓名 职务 签 名 日 期 付 页职务变动 原职务 现职务  质量属于企业的每一位成员，各级人员都必须清楚地理解本公司的质量方针并坚持贯彻执行；在公司中，从经理、部门主管、科室负责人、直至职员，每个人都对产品质量负有相应责任。 各部门管理人员都应遵照质量管理手册、质量程序和作业指导书的要求，开展各项质量管理活动和作业，使每个员工确保工作一开始就符合要求。一旦发现问题，能采取有效的纠正和预防措施