《大型地产项目全案策划应用指南》.pdf

3 A、宏观经济环境分析 B、项目所在地房地产市场状况分析 C、项目所在板块市场研究 A、确定可类比项目并作深入的调查与分析 B、对可类比项目进行全面分析 A、项目的SWOT分析 B、项目的总体策划思路拟定 核心价值体系是项目超越普通价值的一个推进器，是发掘项目潜在价值的有效手段，它能 最大限度地增加项目的附加值，使项目的个性更鲜明。 结合项目当地整个买方市场的分析结果，重点锁定项目潜在的客户群，从而与项目的核心 价值体系及策略思路进行密码对接，最终筛选出重点的客户群落，使其清晰化。其中的操 作内容包括：对目标客户群购买习惯、心理习惯等的分析总结，对锁定的客户群的需求及 心理走势进行预测。 A、项目开发主题定位 B、项目形象定位 A、土地开发总平面规划与开始分期建议 B、交通道路规划建议 C、户型设计建议 E、建筑设计建议：包括外江面设计、整体风格设计、组团规划设计等方面 E、园林景观规划 F、智能化系统设计建议 步骤1 项目所在地初步市场情况调查 步骤1：项目所在地初步市场情况调查 宏观经济环境分析 《南京某项目 的宏观环境 分析文本》 阶段A、宏观环境分析 南京是中国经济发达省份，江苏省省会，长江流域四大中心城市之一，在全国经济格局中处于重要地位。 本案就房地产宏观环境而言，分别从“经济环境、政策环境、行业环境、人口环境、文化环境”等几个 方面来分析研究。 国民经济继续保持良好发展势头，经济进一步优化，全市经济增长继续保持10%以上的速度；工业生产 速度明显加快；第三产业继续保持快速增长。 重点项目建设投资力度加大，社会需求稳步回升，城市建设全年完成投资超过80亿。 指 标 名 称 单 位 1999 年实绩 2000 年完成情况 2 0 0 1 年计划