公司年会活动策划筹备手册.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013公司年会筹备手册

2013 公司年会活动策划筹备手册 一、策划前言及目的 “年会”,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的 “家庭盛会”。每到年末岁初,很多企业和组织均通过年会这种形式 来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年 度工作的序曲。 为了总结回顾2012 年度各项工作,对2013 年工作做出安排和部 署,并表彰年度各项先进,迎接2013 年新春佳节的到来,增进公司 内部员工的交流和沟通,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工 的关怀与问候,经公司领导研究,决定于节前举办年会。 基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式,此方 案突破了以往的设计惯例,将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐 休闲两类活动进行了统筹策划,现本着“易行从简”的原则,将本次 年会活动方案策划如下: 二、年会地点 (一)宴会地点:苏州市凯莱大酒店(四星级)干将东路535 号 ;; 三、年会时间 拟订于2013 年01 月 25 日(周二)下午17::30 (一)来宾进场:17:00—17:40 (二)宴会致辞: 17:40—18:30 (三)晚 宴: 18:30—21:30 四、年会参会人员 公司在编员工(参会人员暂按80 人计,包括总公司领导、各支 公司主要负责人及展业和服务标兵) 五、年会流程与安排 本次年会的流程安排分别包括以下三个部分: (一)安排 全体员工提前到达指定场所,按指定排座就座,等候晚宴开始。 (播放入场背景音乐) 年会进行第一项。音乐停,鞭炮响 (背景鞭炮声)。主持人宣布 公司年会开始,向参会的全体员工介绍出席年会的公司主要领导,并 领掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请领导致《开幕辞》。 请蒋总宣读公司《2012 年度关于表彰工作先进集体和个人的决 定》。 主持人请获得展业先进个人和服务标兵荣誉的优秀员工上台领 奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理 合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简 短获奖感言。(摄影师拍照)(播放颁奖背景音乐) 主持人提醒出席年会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优 秀员工上台,合影留念。 主持人对颁奖做总结。宣布晚宴开始。(播放欢快的背景音乐) (二)晚宴期间 请总经理到宴会主席台向大家致《祝酒词》并宣布晚宴正式开始, 引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。 用餐时段。公司领导及主要管理人员到各餐桌向同事们敬酒,主 动与同事交流和沟通,拉近彼此的心距。 财务做好酒店相关的费用结算工作。视情况宣布宴会结束。提醒 大家注意安全,开赴下一个地点。 (三)休闲活动时间安排 到达娱乐场所。杨主任配合财务做好相关消费项目的费用支持工 休闲活动结束。员工自行乘车返回各自住处或自驾车回家。 六、年会准备及相关注意事项 (一)年会的通知与宣传:办公室于近期内向总部各部门及所辖 各支公司发出书面通知,对公司本次年会活动进行宣传,达到全员知 悉。 (二)条幅的制作:提前联系制作员工大会及宴会专用横幅:具 体尺寸视具体情况进行量制;具体文字可参照总公司年会晚宴。(条 幅规格:长XX 米、宽XX 米)。 (三)发言稿的撰写:起草总经理专用的《开幕辞》和宴会上专 用的《祝酒词》。年会前,与总经理及各有关人员最后确定讲话的具 体时间及内容。 (四)礼品的采购:提前采购员工大会及答谢晚宴上所需的物品。 (准备晚宴主桌上主要领导的姓名台卡及茶水等;游戏道具用品。) (五)所需协助的注意事项:与酒店负责人沟通有关费用时,应 提前向对方说明我们需要对方协助办理的注意事项。(如请对方帮助 我们悬挂条幅等) (六)时间的控制:宴会主持人应注意好时间的把控,避免时间 控制节点远远超出原计划的预定时间。 (七)现场录像机拍照:提前安排好相关人员携带录像机或数码 相机,做好晚宴活动现场的录像或拍照工作。活动后存档,可作为历 史资料在公司内部局域网上共享。 (八)人员的工作安排:具体工作应细化分解到相关责任人,确 定每一项工作的负责人;各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇 报。最重要的是不要忘记确定当天的现场各项工作的负责人。例如: 现场灯光及音响的调试、主

文档评论(0)

yigang0925 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档