广州XXXXXXX有限公司HACC.docVIP

? ISO9000、ISO14000、HACCP三体系整合项目建议书 ? 北京世国行企技术服务中心 Beijing ShiGuoHangQi Technical Service Center 计划书刊号书号码：SGHQ|ZX-2005-0516 投标单位：北京世国行企业技术服务中心 法定代表人：祝楠 地址： 北京市丰台区郑常庄秀园1号楼1202室 电话： 010 传真： 010项目负责人：姚佑霖 日期:2005年12月3日 目 录 ? 一、世国行企企业介绍 1 二、企业调研表 1 三、推行整合体系 3 四、双方职责 5 五、顾问的总体设想与主要工作内容 5 六、整合体系认证顾问辅导计划 8 七、顾问组成员介绍与质量的保证 9 八、项目报价 9 九食品良好生产规范审查表时性 、 10 一、世国行企公司介绍 世国行企公司介绍是我国华北地区最早开展整合体系的顾问机构之一EMS国家注册审核员，他们在环境保护管理、环境影响评估、环境污染治理、环境污染监测分析、环境规划等环境科学领域具有良好的业绩和丰富的实践经验。整合体系并通过整合体系认证，从而使客户进一步提高在业界的声誉，也因此得到客户的信任和赞扬。整合体系有机结合，从而实现人力、物力资源的节约。几年来我们始终坚持对客户高度负责的工作态度与认真、守信的职业道德，尽力满足客户的需要，并在双方认为必要的情况下免费提供超出合同规定工作时数的服务。整合体系整合体系 公 司 全 称 新疆麦趣尔集团 邮　 编 831100 地 　 址 新疆昌吉市经济开发区麦趣尔大道 电 　话 0994-6568730 联 系 人 李景迁 传 　 真 0994-2516699 最高管理者 李勇 管理者代表 待定 公司组织结构图 及其他资料 公司简介 组织机构图 工艺流程 （可附页）其他 企 业 性 质 国营 民营 独资 合资 管 理 体 系 ISO9000　　 ISO14000　 ISO18000 　 ISO/22000 职 工 人 数 职工总数_860人；管理人员__36__ _人； 技术人员__28___人；生产人员____260___人。 资 源 配 置 主要设备_____台；检测设备________台 覆 盖 产 品 液态奶、烘焙食品、冷冻饮品、速冻汤圆 特殊或关健工序 超高温杀菌、无菌灌装、速冻、烤炉 导入实施动机 强化管理体系 客户要求 其他 预计推行导入时间 2005年 11 月起至 2006年 8 月止，共计 9 个月 希望通过认证时间 a、b、最迟应于2006年8 月前 其他补充（现在企业存在的问题）： 公司曾请咨询公司进行过辅导，已初步按ISO9000标准建立了质量管理体系，但从运行实施效果看公司的质量管理水平并没有得到大的改善，没有达到到预计的效果。 我公司希望通过这三个体系的实施能将公司的质量及管理水平提高一个台阶，目的并不是仅仅为了取得认证证书。 通过对公司情况的初步了解公司以走上正规化、有序化的管理道路。并能根据标准的要求加强自身的管理。并通过认真的咨询工作使企业能够得到更大的上进，并能有效的实施其企业的战略。 三、推行整合体系 1、意义 1） 现国际国内许多的厂家在采购过程中都要求其供方厂商提供体系的认证证书，并提供整合体系标准认证证明。这种方式导致连环效应，各类