- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PMP项目管理(续).pptx
PMP项目管理 介绍(续);;项目质量管理;项目质量管理;规划质量;规划质量的数据流向图;规划质量:输入;规划质量:工具与技术;规划质量:工具与技术(续);规划质量:工具与技术(续);规划质量:工具与技术(续);规划质量:输出;实施质量保证;实施质量保证的数据流向图;实施质量保证:输入;实施质量保证:工具与技术;实施质量保证:输出;实施质量控制;实施质量控制的数据流向图;实施质量控制:输入;实施质量控制:工具与技术;实施质量控制:工具与技术(续);实施质量控制:工具与技术(续);实施质量控制:输出;;项目人力资源管理;项目人力资源管理(续);制定人力资源计划;制定人力资源计划(续);制定人力资源计划:输入、工具和技术;制定人力资源计划:工具和技术(续);制定人力资源计划:工具和技术(续);制定人力资源计划:输出;制定人力资源计划:输出(续);组建项目团队;组建项目团队(续);组建项目团队:输入;组建项目团队:工具与技术;组建项目团队:输出;建设项目团队;建设项目团队的数据流向图;建设项目团队:输入;建设项目团队:工具与技术;建设项目团队:输出;管理项目团队;管理项目团队的数据流向图;管理项目团队:输入;管理项目团队:工具与技术;管理项目团队:输出;;项目沟通管理;项目沟通管理(续);识别干系人;识别干系人的数据流向图;识别干系人:输入;识别干系人:工具与技术;识别干系人:工具与技术(续);识别干系人:输出;规划沟通;规划沟通(续);规划沟通:输入、工具和技术;规划沟通:工具和技术(续);规划沟通:工具和技术(续);规划沟通:输出;发布信息;发布信息(续);发布信息:输入;发布信息:工具与技术;发布信息:输出;管理干系人期望;管理干系人期望(续);管理干系人期望:输入;管理干系人期望:工具与技术;管理干系人期望:输出;报告绩效;报告绩效的数据流向图;报告绩效:输入;报告绩效:工具与技术;报告绩效:输出;报告绩效:输出(续);;项目风险管理;项目风险管理(续);规划风险管理;规划风险管理的数据流向图;规划风险管理:输入;规划风险管理:工具与技术;规划风险管理:输出;识别风险;识别风??的数据流向图;识别风险:输入;识别风险:工具与技术;识别风险:输出;实施定性风险分析;实施定性风险分析的数据流向图;实施定性风险分析:输入;实施定性风险分析:工具与技术;实施定性风险分析:工具与技术(续);实施定性风险分析:输出;实施定量风险分析;实施定量风险分析的数据流向图;实施定量风险分析:输入;实施定量风险分析:工具与技术;实施定量风险分析:工具与技术(续);实施定量风险分析:工具与技术(续);实施定量风险分析:工具与技术(续);实施定量风险分析:输出;规划风险应对;规划风险应对的数据流向图;规划风险应对:输入;规划风险应对:工具与技术;规划风险应对:输出;规划风险应对:输出(续);监控风险;监控风险的数据流向图;监控风险:输入;监控风险:工具与技术;监控风险:输出;;项目采购管理;项目采购管理(续);规划采购;规划采购的数据流向图;规划采购:输入;规划采购:输入(续);规划采购:工具与技术;规划采购:输出;规划采购:输出(续);实施采购;实施采购的数据流向图;实施采购:输入;实施采购:工具与技术;实施采购:输出;实施采购:输出(续);管理采购;管理采购(续);管理采购的数据流向图;管理采购:输入;管理采购:工具与技术;管理采购:输出;结束采购;结束采购;结束采购:输入;结束采购:工具与技术;结束采购:输出; Thank you!
文档评论(0)