技术标(V型滤池).docVIP

第一章施工方案 1工程概况 本项目为巴陵石化有限公司一炉一机项目厂外配套工程厂外工业水提质改造V型滤池工程。其中①-④轴采用开挖基础，以强风化板岩为持力层，入强风化1米，超深部位用C20毛石砼垫至设计底标高；⑤-⑥轴采用￠900冲孔灌注桩，以中风化板岩为持力层，桩端进入持力层深度不小于3倍桩径；四角点长为36.48米，宽22米，地下一层采用框架柱承重，滤池在地上一层，底板及池壁均采用抗渗混凝土；屋面檐口高度为7.2m，屋面为拱形钢板屋面。 1.1施工条件： 场地情况：现场已平整。 水电：进场后引入施工现场； 进入施工现场道路已引入施工现场。 2施工组织管理部署 2.1施工管理目标 为树立企业形象，不负众望，出色完成好本工程的施工任务，在施工过程中公司推行项目法管理和目标管理，认真制订一套完整有序的质安保证体系，开发新技术，精心组织，精心操作，优质、安全、高速、低耗建成该项工程，具体目标如下： 工程质量目标：确保达到合格工程标准。 施工工期目标：工期86天（日历日）。 安全生产目标：坚决杜绝一切大小安全事故。 文明施工目标：实行文明施工标准化管理。 优质服务目标：与各方密切配合，精心施工，早日交付，使业主满意，竣工后成立回访维修队，解决业主后顾之忧。 2.2施工准备 在接到招标书后，我们已做好了以下准备工作：一是确定项目部人员的组成；二是机械设备已准备；三是劳动力准备就绪；四是临时设施及其材料已准备好进场。公司可立即组织进场施工。 2.2.1熟悉、会审图纸； 2.2.2编制好施工组织设计及施工图预算，并进行交底； 2.2.3编制好进度计划及施工作业计划； 2.2.4汇总材料、劳动力、机具计划； 施工准备计划表 准备工作内容 实施部门 完成时间 室 内 图纸自审 施工技术组 开工前 施工组织设计 施工技术组 开工前 施工计划 项目部 开工前 资源计划 项目部 开工前 项目质量保证计划 项目部 开工前 施工人员培训 项目部 开工前 技术交底 项目部 开工前 安全、文明培训 项目部 开工前 材料定货 项目部、材料科 开工前 室 外 临时设施 项目部 开工前 场地硬化 项目部 开工前 复 桩 项目部 开工前 施工供电、供水、排水 项目部 开工前 施工设备安装、调试 项目部 开工前 现场及周围环境勘察 项目部 开工前 结合工程实际灵活调整，有些准备工作贯穿整个施工过程。 2.3施工部署 项目经理部代表公司具体对该工程施工实行总承包和全过程管理，项目部组织机构框图及项目部人员安排见后部分。 2.4组织管理 本工程质量按国家验收规范进行工程验收，工程质量等级确保达到合格工程标准，分项工程优良率争取达70%。 施工组织管理安排如下： 2.4.1本工程工程材料必须在甲方和监理的监控下由公司材料科统一采购调配。 2.4.2为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理。本工程建立和健全工程技术、质量安全保证体系，实行班组自检、互检、公司专业检查的检查制度。 2.4.3本工程实行内部承包责任制，包工期、包质量、包安全、包成本、包文明施工。工程质量一次验收达到合格。 2.4.4坚持“质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上”的经营宗旨。严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受建设单位监督。实行回访保修，工程保修期：按国家现行规定执行，工程保修除负责现场由于施工原因造成的缺陷外，对墙面、门角等由于使用不当造成的零星损坏，免费负责维修。 2.5施工检测 结构上使用的主要原材料按规范要求，会同建设方、监理单位共同取样，检验鉴定合格后使用。 2.6施工资金管理 2.6.1本项目资金专款专用。 2.6.2严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。 3主要施工方法: 3.1施工测量 构筑物的定位放线和标高控制确定，是整个工程平面位置与工艺控制的关键环节，施测中必须保证精度、杜绝错误、否则影响管道和设备的安装，后果难于处理。 3.1.1按照设计定位条件，根据场地主轴线定出平面控制网。 3.1.2开工前由公司专业测量人员对本工程主要控制轴线与标高控制点统一进行测量定位。 3.1.3准确定位后将控制线两端设永久性定位桩，有条件者并投测到场地围墙上，用红色油漆加以标识，高程控制在地面上设地面控桩，用砼加以保护，或转点到场地围墙上用红色油漆加以标识。 3.1.4做好基准点的保护，避免车辗及人为破坏，专人负责监护。 3.1.5成立专业放线组，依据主要控制轴线与高程控制点对单个构筑物进行施工投测控制。 3.1.6本工程定位的基本方法，一般采用直角坐标法，根据各构筑物现场情况的不同亦可灵活选用其他投测方法（极坐标法，方向交会法等）。 3.1.7、3.2.3开挖机械：选用1台NY-160型反铲挖土机，3台15