山西财经大学重点学科建设实施意见.pdfVIP

山西财经大学重点学科建设实施意见 一、总则 1、为进一步加强我校重点学科建设，确保实现我校学科建设发展的战略目标，特制定 本办法。 2、山西财经大学重点学科建设总体目标是：实现博士学位授权专业点零的突破和数量 增加，实现硕士学位授权点基本规模达到 30 个的基础上，学科专业结构有明显的突破和改 善。以重点学科建设带动学科建设的全面发展，强化基础，打造品牌，建立健全全方位、多 层次的开展学科建设的体制和机制。 3、山西财经大学重点学科建设分为 “省级重点建设学科和重点扶持学科”“校级重点学 科”“校级重点建设学科”三级学科建设体系。其中 “省级重点建设学科和重点扶持学科” 建设目标为增列为博士点； “校级重点学科”原则上为除省级重点建设学科和重点扶持学科 的所有硕士点，建设目标为增列为省级重点建设学科和重点扶持学科； “校级重点建设学科” 的建设目标为增列为硕士点。 4、山西财经大学重点学科建设坚持明确项目、专项管理、细化预算、分层审批、全程 监督的原则。 二、组织与管理 1、山西财经大学重点学科建设领导组 （以下简称领导组）是重点学科建设的领导机构。 领导组的职责如下： （1）负责我校学科建设中长期规划的审定。 （2）负责遴选我校学科学术带头人和组建学术团队。 （3）负责审批重点学科建设过程中所有项目立项、项目经费预算。 （4）负责重点学科建设的考核和评估。 （5）重点学科建设的其他重要事项。 2、领导组下设学科建设办公室，学科建设办公室设在研究生学院，在领导组的领导下， 具体负责学科建设项目的日常管理工作。其主要职责是： （1）在校学科建设领导组的领导下，组织、协调各学院（系、部）的各项学科建设工 作。 （2）研究分析我校学科建设的布局和结构，提出“国家级” 、 “省级” 、 “校级”学科建 设的计划。 （3）研究分析我校学科建设的现状、地位，与国内先进水平之间的差距，组织制定达 到或接近国际、国内先进水平的重点学科建设具体目标和措施。 （4）组织博士点、硕士点的申报；组织省级重点学科、省级重点建设学科、省级重点 扶持学科的申报。 （5）加强与国内知名院校学科建设和学术成果的交流。 （6）加强与国内知名专家的学术交流，了解和掌握国际前沿学科发展动态，宣传我校 学科建设的工作和优势。 （7）提出符合我校重点学科建设需要的人才计划。 （8）组织重点学科建设项目立项、项目经费预算、项目投入支出计划的制定、重点学 科实验室的配置等事项。 （9）组织对重点学科建设进行考核和评估。 3、山西财经大学重点学科建设实行学院院长负责制，各学院院长组织本学院各个学科 承担如下职责： （1）制定本学院各个学科的学科梯队的组建方案； （2）确定本学院各个学科的研究方向； （3）制定本学院各个学科的学科规划和学科建设经费使用计划； （4）制定本学院各个学科的重点实验室建设方案； （5）组织本学院各个学科的实施学科建设规划，控制资金支出，确保投资效益和建设 质量； （6）上报本学院各个学科的学科建设年度报告、年度统计、年度建设资金预、决算； （7）安排接受年度学科评估与检查； （8）向学科建设办公室及时通报学科计划实施情况，并协商解决有关问题。 三、经费使用 1、重点建设学科经费的管理参照《山西财经大学重点学科建设经费管理细则》执行。 2、重点建设学科经费管理采用立项申报、全校统筹调配使用的方式。 3、重点建设学科专项经费由财务处按学科点分别建帐、单独核算、专款专用。学校任 何单位不得随意调整或挪作它用。校财务处应及时将上级经费和学校匹配经费划入各学科 点。 4、重点建设学科经费的使用在学科点内要实行重点建设、重点扶持，在各研究方向上 不搞平均分配。对争取列入国家级重点建设的学科要优先扶持。 四、检查与评估 1、重点学科建设的检查与评估参照《山西财经大学重点学科建设评估细则》执行。 2、山西财经大学重点学科建设实行年度检查、滚动淘汰制。 3、各个学科组要在每年十月中旬之前写出年度报告提交学校。每年十二月份由领导组 对各学