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包 容 与 超 越——山东能源超越文化解读 山东能源枣矿集团党校 2011年8月 解读提纲 一、山东能源的组建背景与战略 山东煤炭占全国储量的2.2%、产量的4.6%、消费量的9.9%。 产煤大省、耗煤大省、资源小省，煤炭供需缺口不断增大。今年煤炭总需求量预计为3.1亿吨，而从省外、国外调入量预计将达到2亿吨，调入比例超过六成。（省煤炭工业局 ） 一、山东能源的组建背景与战略 1.2 山东能源组建的重要意义 一、有助于实现省内煤炭资源供需平衡， 保障山东经济发展 二、有助于转变经济发展方式：拉长产业链、提高资源利用率、促进安全生产 三、有利于集中资金、技术、管理、品牌等优势，提升企业的综合竞争能力 四、有助于促进企业稳步发展（见图表） 一、山东能源的组建背景与战略 发展战略：3+7产业布局 解读提纲 2.1社会文化基因：诚信与公信力缺失 “毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“彩色馒头” 等事件足以表明，诚信的缺失、道德的滑坡。 钓鱼执法、邵氏孤儿、慈善之惑、高铁赔偿变故，折射出制度意识的匮乏。 影响整个社会进步的两个方面。一是社会的诚信，一是政府的公信力。 2.1.2 齐鲁文化对超越文化的影响 自强不息的刚健精神崇尚气节的爱国精神经世致用的救世精神人定胜天的能动精神民贵君轻的民本精神厚德仁民的人道精神大公无私的群体精神勤谨睿智的创造精神 齐鲁精神：自强不息张海迪 1955年9月16日生于济南，中国著名作家，哲学硕士。 五岁时因患脊髓血管瘤导致高位截瘫，1970年又随父母下放至山东聊城莘县，自学完成了小学、中学和大学的学习，并学习针灸，在当地行医。 赞誉：“八十年代新雷锋” “当代保尔” 张海迪历任第九、十届全国政协委员。 2008年11月当选中国残联第五届主席团主席。 作品：《生命的追问》 《轮椅上的梦》 《绝顶》 2.1.3 权属公司文化影响： “三三三”管理文化品牌 核心价值观： 发展、效益、民生 企业使命： 脚踏实地、跨越发展 愿景： 建设富美和谐新矿山 核心理念： 强势执行 架构： 三基、三化、三个亮点 体现了与时俱进的时代精神 体现了文化管理的实际、实用和实效原则 以强势执行为核心的“三三三”管理文化为超越文化形成提供了丰富经验和内容基础 2.2 超越文化体系（文字版） 2.3 超越文化的内容 2.3.1 企业核心价值理念的关系 企业愿景：进军世界500强??打造卓越能源企业 管理一流、业绩优异 技术领先、员工发展 高度负责、充满活力 分项理念 ①发展理念：传统能源与新型能源并举 规模增长与价值增长并重 ②资源理念：资源有限?创造无限?? ③运营理念：优配精管?协同创效? ④人才理念：聚天下才?塑山能人 ⑤安全理念：生命无价?安全为天 。 ⑥环保理念：偕绿色同行?与和谐相伴 ⑦责任理念：奉献社会?成就员工 ⑧廉洁理念：修身正己?廉洁兴企 ⑨执行理念：雷厉风行?令行禁止 ⑩服务理念：至真至诚?致精致优 ⑾创新理念：善思求变?日新月创 ⑿学习理念：学习工作化?工作学习化 ⒀成本理念：赢在节俭?胜在细算 4.人才理念：聚天下才??塑山能人 一年之计，莫如树谷； 十年之计，莫如树木； 终身之计，莫如树人。 ——《管子》 伟大的事业聚集优秀的人才 优秀的人才成就辉煌的事业 企业兴盛人才为先 量才使用人尽其才 岗位是赛场，赛场识真才 人才是企业的最大本钱 8.廉洁理念：修身正已??勤廉兴企 人品好，个人才有发展。 风气正，企业才有希望。 党员领导干部要做“尚廉洁”的表率。 9.执行理念：雷厉风行 令行禁止 对待决策，要无条件执行，决不拖拉。 有令则行、有禁则止。 ——做执行模范 广告语： 山东能源? 超越之源 能成大道 ?源在责任 企业口号—— 2.3 超越文化的内容 2.3 超越文化的内容 标准字及其使用 解读提纲 三、超越文化的发展与规划 3.1超越文化建设“三阶段” 3.2.1 文化融合对接的重要意义 1.通过文化融合，增强员工凝聚力和归属感 2.通过文化融合，调动员工积极性和增强使命感 3.通过文化融合，实现集团文化和谐统一 4.通过文化融合，构筑员工与企业共同愿景 3.2.3 融合对接的一般要求 1.统一思想，提高认识，正确理解“超越文化”实质内涵 2.加强领导，落实责任，把文化建设列入议事日程。 3.主动对接，迅速融入，推进文化创新