中华健康项目可行性报告.docVIP

中华健康园项目可行性报告 序号 项目 面积 预算 主要用途 备注 1 体检服务区； 500平米/1亩 100 健康体检 高新达安/投资商/经营商 2 生态垂钓区 1500平米/3亩 75 同时供100人钓鱼 投资商/经营商 3 运动区 2000平米/3亩 200 网球、羽毛球、乒乓球馆 3 生态果蔬采摘区 30亩 30 加上小规模农家饭餐饮服务，可由消费者自己操作或管理人员代加工服务，包括10亩中草药种植区，体验原生态农业种植； 4 3个多功能商务会议厅 3000平米/5亩 400 建设两层分别可供200人、500人、800人左右的会议使用 开发区三年后逐渐退出 5 生态水疗SPA生活馆 3000平米/5亩 200 配套建设道家养生功练习室或茶文化室，配套10间设施齐全的娱乐棋牌室 投资商/经营商 6 大型健康园餐厅 3000平米/5亩 360 主营药膳、养生私房菜和营养食品； 7 公寓式住宿区 4000平米/10亩 600 休闲、度假、会议住宿。 8 中国农垦文化展示馆 3000平米/5亩 300 宣传农垦文化，桑海文化历史，中医药养生文化。 开发区 10 道路及其他设施 　 300 绿化、小山、道路等环境建设 小 计 67亩 2565 　 　 11 会所用地 134亩 　 中式建筑：北京四合院、苏州园林建筑、徽派建筑 客商投资 合 计 200亩 2565 　 　 2、资金筹集 桑海开发区拟投资1000万元建设农垦展示馆、会议中心以打造公共环境，引进投资者，吸引人气。投资/经营商只需投资其他项目建设资金。 3、投资风险分析与预测 （1）市场风险：健康管理在我国的发展处于起步阶段，也是目前国际发展最为迅速的一块业务。整个健康体利润空间大，但开发区规模普遍较小，主导品牌尚未完全形成，市场还未完全成熟；新建设的健康园除了要应对大的健康管理类公司的挤压，还要应付中小型公司的恶性竞争，特别是规划建设、经营服务上没有独自的特色，不能实行错位经营，就存在风险， （2）经营风险：中华健康园最终能否在激烈的市场竞争中胜出，很大程度上取决于中华健康园内部经营管理包括品牌宣传、客户的开发、服务的质量等。 （3）人才风险：健康养生类机构主要提供的是服务，所以那些掌握独特技能的服务和管理类人才是公司得以发展的核心资源，他们一旦流失，将造成公司品牌损失、会员流失和经营波动。 （4）政策、法律风险：一系列健康产业相关政策的出台对于即将进入这个市场的中华健康园来说，增加投入是必然的，这也是一个风险。 （5）退出风险：健康养生类机构的品牌及无形资产含量高，适合长期运营，若中途结束运营，其资产也将会遭遇“缩水”风险。 第四部分　社会效益及经济利益分析 ?1、中华健康园社会价值 （１）促进健康市场繁荣，提升开发区健康品牌价值，为健康消费者提供一个创新性、全方位的疗养休闲场所。 （２）改善人居环境，带动服务业和周边产业的共同发展，为桑海经济发展提供重要补充。充分保护自然环境； （３）安置失业、无业人员，为政府和相关部门排忧解难； （４）可以有效弘扬中国传统文化，承担起中国元素在国际、国内的传承和传播的历史责任； （５）多功能一体化的服务模式，为健康园项目提供规范性经营和与国际接轨的样板和参照，为行业发展探索质量和经营管理意义将更加深远； 2、中华健康园经济效益及利润回报分析 预计6年收回投资，2016年盈利900万元（见下表）。中华健康园经济效益及利润回报分析（单位：万人次/万元） 年份 主要客源预测 预计来客 消费收入 经营管理主要费用 固定资产投入 收入 备注 庐山 井冈山 昌北机场 合计 比例 人数 薪资福利 广告及其他 合计 2009 445 360 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2010 520 420 500 1440 0.0% 0 0 　 100 100 1000 0 　 2011 600 480 600 1680 0.1% 1.68 336 100 100 200 1000 0 　 2012 690 550 700 1940 0.2% 3.88 776 200 100 300 1000 0 　 2013 790 630 800 2220 0.3% 6.66 1332 300 100 400 1000 0 　 2014 905 724 900 2529 0.4% 10.12 2023.2 400 100 500 1000 0 　 2015 1000 830 1000 2830 0.5% 10.5 2100 500 100 600 　 　 　 2016 1000 950 1050 3000 0.6% 10.5 2100 600 500 1100 10