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* 美国英特尔公司：如果美国的大学造就了世界上最优秀的人才，那么美国公司就要在文凭背面贴上绿卡。 2007年日本11万留学生，7.3万来自中国。 吸引留学人员，收割人才。为了争夺留学者，英国宣布到2005年，要使外国留学生占到本国学生的25%；德国计划也将这一比例提高到20%。近年来，外国大学把各种教育会展和留学咨询办到了中国人的家门口。 国外设立机构，就地取材。随着我国对外开放程度的不断扩大，不少外国企业在中国推行“人才本土化战略”，设立了不少附属于企业的研究机构。目前，在我国设立研究机构的已有14个国家的跨国公司，成立研究机构近百个，仅北京就有15个。拿规模最大的贝尔实验室中国研究中心来说，400多人员，96拥有博士、硕士学位。这些机构实际上成了争夺当地人才的桥头堡。 合作办学设奖，养育人才。清华大学近百种奖学金里，外企公司占了一半，北京大学总额400多万元的奖学金中，外企占了300万元。 * * * * * 你的坐姿坐好点行不行？你看一副财大气粗的样子坐在那里一看就像活菩萨，谁敢靠近你？也许你有职业病，职业中的财大气粗和盛气凌人的样子才能尊现你的身份和级别吗？但你可以带工作牌呀实在不行就像有的企业在桌面上放上你的名片或见人就发印有你尊贵职务的卡片也行呀，为什么要在这样的“求才”路上摆出你那副架势？ * 2、注重执行 完成差事：领导要办的办了→对程序负责 例行公事：该走程序走过了→对形式负责 应付了事：差不多就行→对苦劳不对功劳负责 结 论：完成任务≠执行 执行是有结果的行动 你被购买（雇佣）因为什么？ 竞争力---具有专业的优势和特殊的才能； 做出客观的价值---用结果说话； 你是正直的---拥有高尚的职业人格。 3、拥抱责任 没有应不应该，只有愿不愿意； 解决问题第一、追究责任第二； 负起全部责任是你唯一的选择； 大胆拥抱责任、不要推缷责任； 即使出现问题、带上方案请示。 4、善于学习 今天掉一根头发，你会变成秃顶吗？不会! 明天再掉一根呢？你会变成秃顶吗？不会！ 后天再掉一根呢？你会变成秃顶吗？不会！ 如果每天都掉一根呢？…… 今天若不学习，会被淘汰吗？不会！ 明天再不学习，会被淘汰吗？不会！ 后天再不学习，会被淘汰吗？不会！ 如果每天都不学习呢？…… 联想的六个人才标准： 共同信念和价值观； 忠诚与牺牲精神； 审时度势、独挡一面的指挥能力； 搭班子、带队伍的管理能力； 团结多数、协调一致的合作能力； 孜孜不倦、吐故纳新的学习能力。 GE人才选拔标准： 3种考验：正直、智慧、成熟； 4E+1P计划： Energy积极向上的活力 ； Energize激励别人的能力 Edge决断力 Execute执行力 Passion激情 4个考量（选聘高层）： 真诚、 对变化来临的敏感性、 爱惜人才、 坚韧的弹性。 面试的陋习 酷/财大气粗---坐在招聘的席位给人的感觉 声先制人---当投上简历的一刹间问题就出来了； 讨教/示才---你的问话一出别人就知道你想通过招聘收集资料的过程中向别人“讨教”； 忙---面对招聘现场很忙但你却忙到了极点---你手机响过不停。 九型人格起因与发展 九型的起因：不是简单的将人分成9种，而是经过2500多年的实践经验的积累———来自古老宗教的苏菲教派，他们在长期的传道过程中发现了无数教友提出的无数不同问题，而这些问题经过他们的归类和总结后发现，许多问题是相通的、本质是一样的，而其中最基本的9种类型可以推广到任何一个人，生活中的每个人的性格里最本质的东西都离不开这九个类型---九型人格因此出现。 九型人格管理学：是一门讲求实践效益的学科，它发源于四千五百年前的古巴比伦王国，属应用心理学的一种，今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、ATT、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。 九型人格管理学的这门新兴的学科已广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。 经验而非理论 九型人格的应用 一种精妙的性格分析工具；为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力， 揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。 让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处； 可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。 可以更好地识人、用人，让其团队成员更好地发挥优势。 九型人格自我意识 ⑤ 我是有深度的 ⑥ 我是真诚可信的 ⑦ 我是快乐的 ① 我是讲原则的 ⑧ 我是老大 ⑨ 我是好脾气的 ② 我是充满爱心的 ③ 我是最棒的 ④