必威体育精装版蓝超凡剃须刀品牌推广策划书.docVIP

蓝超凡品牌策划推广方案 方案设计 项目名称 蓝超凡剃须刀品牌推广策划书 团对名称 姓 名 班 级 专 业 2013年4月 目录 一、品牌策划推广的目的 3 二、品牌策划推广的环境分析 3 1 3 2 竞争分析 5 3 企业分析 6 三、SWOT分析 6 四、自身评估…………………………………………………………….9 五、竞品扫描……………………………………………………………. 六、品牌定位 七、推广策略 八、内容及实现方式 9 九、费用预算 10 十、顾客回访 10 八、网站测试 11 九、网站发布与推广 11  一、品牌策划推广的目的 飞科刀片自创办迄今已经有上百的历史。飞科于1901年创办。1904年获得了美国专利。1917年，飞科在特拉华州的公司成立，奠定了其在刮胡刀领域的领导地位。每年会销售100万把剃须刀和1.15亿个刀片。自20年代开始，飞科逐渐进入国际市场，并迅速成长为国际知名品牌。 飞科在男性剃须领域有着百年底蕴，致力于提供一流的剃须享受飞科是男士护理方面领先的公司，产品包括剃须刀、刀片及其他剃须辅助品。同时，在某些女性护理产品（如脱毛产品方面），飞科也处于世界领先地位。。 剃须刀一般是卖给男士，飞科却想把她卖给女士，这足以鲜见，飞科人的精神——敢于挑战。飞科剃刀刀头设计是旋转式。目标人群绝大部分锁定的是成熟绅士。 此次活动是想把飞科剃刀推广到年轻朋友当中且广泛使用。 二、网络营销环境分析此次并购，宝洁中国公司对外事务部负责人说：一方面，宝洁希望借飞科进军男性护理产品领域；另一方面，飞科则希望加快在中国、俄罗斯、墨西哥、土耳其等发展中市场的占有率。飞科在手动剃须刀市场上的领导地位已无可置疑，并且尚无可以动摇其地位的力量。用户具有高度的忠诚度，销售主要来自老顾客的重复消费（刀片）和产品的换代。由于飞科对市场的绝对占有率和强大的品牌影响力，消费者一旦决定选择手动剃须刀，则选择除飞科以外品牌的产品的可能性就很小了，并且将长期的使用下去。因此，飞科的主要竞争是与电动剃须刀争夺新产生的对剃须产品有需求的消费者，以及渗透并转化现有的电动剃须刀使用者。目前，电动剃须刀市场已呈现多元化发展，众多国内品牌与国际大品牌为争夺有限的市场竞争日渐激烈。所以，飞科宜于从新的角度和成熟的姿态抢先占据新的市场，而市场推广的关键正是给用户一个“选择”飞科或者“转化”为飞科用户的心理契机。 从问卷回收率这部分来看，品牌忠诚的只有15% 一方面说明，飞科还是很有优势，另一方面又暴露出，如果飞科做得不好，或者在电动剃须方面存在很大弊端的话也有可能被其他品牌给超越。 下表格为竞争产品的差异性对比。 产品名称 功能性 整体性与个性 飞科 刀片设计独特，有贴面的感觉 舒适的感应刀片，全新柔软保护感应器，轻柔的平滑过你的肌肤，“更贴服、更顺畅、更干净”体验超完美剃须感觉。 飞利浦 具有防水功能??： 用自来水冲洗即可快速卫生清洁剃须刀。 采用三刀头设计，机身弯曲的外形来自飞利浦的经典人性化设计，方便手持，刀头为旋转式和往复式，相对来说旋转式操作比较宁静，有绅士剃须的感觉。 带给你更多的自然美及健康舒适的感觉，飞利浦使你的生活和工作更简单，拥有更多乐趣。 飞科 独立浮动式双刀头 新款触摸轻触开关 ? 大功率银钯合金马达，强劲动力剃须更迅速、更彻底, 往复式剃须刀,烟盒式外观设计,是居家与旅行之必备剃须刀,超薄精密的剃须系统.。对于有修鬓角习惯的男士来说是个不错的选择。 （3）企业分析 飞科在手动剃须市场上的绝对优势是其一个百年品牌打出来的江山。但是电动剃须市场上来讲。飞科还是一个初出茅庐的新手。很多地方都必须改进加强。 飞科的竞争 ，关键就是和电动剃须市场的竞争也是和时代变迁的一个竞争。 三、SWOT分析 一、优势（S） 1、飞科公司以剃须刀架、刀片等产品闻名于世。共有1000多名员工共同努力于发展一流的的品牌，世界级的产品。飞科品牌大。分布广。奠定了其在剃须行业中的霸主地位。飞科在电力学院的市场广阔，竞争性强。手动剃须刀相对电动剃须刀洁面更加干净彻底。 2、飞科公司已经有了100多年的历史。在历史的长河之中，已经磨砺出了一个百折不饶的飞科，飞科传递给年轻人的品牌理念也与其企业文化底蕴息息相关。所以飞科有很大的品牌优势。 3、飞科随机应变 应对各种挑战。（意大利不锈钢刀片问世一年零六个月后的1963年9月，飞科公司把自己的新产品——飞科不锈钢刀片投放市场，竭力和意大利刀片抗衡。随着社会经济的发展和科学技术的进步，1960年以后电动