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海尔人力资源年工作总结
海尔人力资源年度工作总结 篇一：人力资源部2012年工作总结_精品完整版 2011年工作总结及 2012年年度工作规划 人力资源部 二0一二年一月七日 目 录 1．人力资源现状分析 ........................................... 3 1.1人力资源总体情况分析 ....................................... 3 1.2 招聘情况分析 .............................................. 4 1.3离职人员分析 ............................................... 7 1.3.1 离职情况现况 .............................................. 7 1.3.2 离职情况分析 .............................................. 7 1.4 2011年人力资源管理职能现状分析 ........................... 7 2．2012年度人力资源部工作改善方案 ............................. 8 2.1人力资源总体优化 ............................................ 8 2.2人力资源总体改善方案 ........................................ 9 2.3招聘效率提高改善的具体实施方案 ............................... 9 2.4改善离职率的具体实施方案.................................... 10 2.5组织架构的建设 ............................................. 10 2.6形成岗位说明书 ............................................. 10 2.7强化人力资源管理 ........................................... 11 2.8加强员工关系管理。 ......................................... 12 2.9组增强团队感情联系 ......................................... 12 3 2012年度计划 ............................................... 12 3.1招聘工作 ................................................... 12 3.2建立并完善培训体系 ......................................... 12 3.3员工培训 ................................................... 13 3.4推行薪酬管理 ............................................... 15 3.5建立和完善绩效考核体系，全面实施全员绩效管理 ................ 15 3.6加强员工沟通工作，稳定员工队伍建设 .......................... 16 3.7 本部门自身建设 ............................................. 17 3.8其他工作目标 ............................................... 18 4人力资源预算 ................................................ 18 5 结束语 ...................................................... 18 1 人力资源现状分析 1.1人力资源总体情况分析 公司目前共有在职员工41人。(数据截止至2012.01.07） 1.1.1各部门人数分布： 1.1.2 总体人员人数分布分析 1.1.3总体年龄分布 1.1.4人员总体情况分析 管理干部中本科及以上学历占据半数，其余在大专及以下水平，工人平均年龄在30-40岁左右，男员工占半数以上。 1.2 招聘情况分析 招聘长期是人力资源部的主要工作之一， “招人难，留人难”导致现在财务工作的正常运行。 1.2.1招聘情况现况 就2011年整体招聘现状来看，2月至10月招聘情况比较客观，可以满足需求
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