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必威体育精装版小学校本教研三年工作规划

木引小学校本教研三年工作规划 (2014.3—2017.3.) 一、现状分析 木引小学校建于1931年,是一所富有历史富有朝气的学校。学校拥有一支团结协作、积极进取的教师群体。近年来,在教育局的正确领导下,学校全方位实施素质教育、改善办学条件,在科学发展观教育部检查等重大工作中,做出了一定贡献,同时也取得了显著的办学效益。 通过多年的努力,我校已形成良好学习与教研氛围,但由于一些客观原因,造成了学校骨干教师的缺乏,师资水平相对较弱。教师的自我反思不足,对新课程的理解尚需努力,有些老师的课上,课改离得比较遥远。缺少对教师专业的有效引领,缺少针对学生学习方面的研究。 二、校本教研指导思想 坚持以校为本开展教学研究,创造性的实施新课程,切实提高教学质量,改进和完善教学的研究制度、工作方式,逐步形成民主、开放、有效的教研机制,探索一条新的教师专业发展之路,促进学校的可持续发展。 三、校本教研组织管理机构 成立“木引小学校校本教研工作小组”,其成员名单: 组 长:黄杰 副组长:胡源 吴先华 成员:方胜品 罗彩秀 胡万群 王顺虎 赵华飞 全体一线教师 四、校本教研的目标 1、总体目标:全面贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,建立以新课程为导向,以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,以课堂为主阵地,以研究和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点,以行动研究为主要方式,以促进每个学生的发展和教师专业化成长为宗旨的校本教研制度,使学校和各教研组成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实,努力实现我校“出质量、树品牌、促发展”的奋斗目标。 2、具体目标:立足于本校、本职、本岗,提高教师的综合素质和新课程的实践能力,提高课堂效益。重点关注教师对新课程的实施情况以及高效课堂的构建,目的是帮助教师尽快地成为新课程的有效参与者和积极的建设者。 (1)、完善学校校本教研制度,进一步明确校本教研的目的。 (2)、加强教师学习培训,改变教师教研观念,提高教师教研水平。包括word文档、电子表格、课件制作等电脑操作知识培训、新课标培训、国培等。 (3)、完善小课题教研办法,寻求更适合教师个体专业发展,更符合课改趋势的小课题校本研究行动。 (4)、启动学校名师工程,加强青年教师的培养,争取三年内培养3—5名校级骨干教师和1—3名县市级骨干教师。 五、分阶段工作发展目标: 第一年发展目标(2014.3—2017.3) 1.完善学校校本教研制度。 2.进行课题研究的实践总结。 3.加强教研组建设,不断优化课堂教学模式,提高课堂教学效益。 4. 启动校骨干教师工程,开展优质课评比,激发教师参与教研的热情。争取推出1—2名县级优秀教师。 5.开展电脑操作技术培训(电脑使用常识、word)。 第二年发展目标:(2015.3—2016.3) 1、进一步完善校本教研与校本培训制度,使之成为促进教师专业发展的重要手段之一。 2、继续开展骨干教师评比活动,以评比提高教研活动的实效性。 3、以评比促发展,争取推出2—3名县级优秀教师。 4、加强体音美等技能学科的教学研究,培养一批特长学生。 5、加强专业引领,请进来走出去。争取各种机会,选送教师外出培训;尽力邀请县级专家、名师等来校辅导。 6、继续开展电脑操作技术培训(电子表格)。 7、暑期开展学习修订版新课标培训。 第三年发展目标:(2016.3—2017.3) 1、争取承办乡级教研活动,使我校教研活动在全乡有较大的影响力。 2、走“教研向科研提升,科研向教研落实”的校本教研之路,力争再立项一个县级课题。 3、教师的“自主学习,自我提高”活动取得较好的效果,力争推出1-2名县级教学新秀和学科带头人。 4、建设“学校网站”,拓宽校本教研渠道,使之成为学校进行校本教研提供一个很好的展示、交流、学习的平台。要求教师及时上传教学反思、研究论文、教学案例等,以便教师之间的相互交流,资源共享;通过“空中课堂”展示年级组学科教学行动研究成果,强化教学质量意识,便于家长辅导,达到一举多能的目的。 5、继续开展电脑操作技术培训(课件制作)。 6、学科组总结三年教研成果。 六、主要措施: 1、充分发挥教研组的功能,通过有效的教研活动增强教师对教学实践的反思。加强备课、上课、练习、辅导、批改等教学各个环节的研究,对教师备课上课辅导作业批改等各环节要求:  (一)备课 (1)、备好课是上好课的前提,不准不备课上课,各科一律实行超周备课。 (2)、各课要做到备大纲,备教材备学生,在三备到位的基础上,设计教学过程,写好教案。 (4)、要求学生完成的作业,老师在备课时应先做一遍,科学应做的实验,备课时老师要亲自操作一次,以保证上课时实验成功。 (5)、要写详教案,不准只写程序语言。每一单元要有教学目的重点,

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