XXXX公司发展农业产业化经验交流材料范文.docVIP

XXXXXXXXXXXX有限公司发展农业 产业化经验交流材料 一、公司发展情况 XXXXXXXXXXXX有限公司由是集制茶、研发无公害农副产品、副食品加工、批发和零售为一体的现代化农产品加工企业。 公司以XXXX地区无公害、自然农产品为原料，加工生产出了红玫瑰茶系列、核桃保健品系列、蜂蜜系列、各种果酱系列、糕点系列、儿童食品系列、饮料系列、饼干系列等X大系列共XX多种产品，年生产量XXXX吨左右，现有职员XXX人。 公司XXXX年被自治区乡镇企业局评为“自治区农业产业化重点龙头企业”，被XXXX科委评为“民营科技企业”， XXXX年获得了自治区”XXXX著名商标”，XXXX年被XXXX农业名牌产品认定委员会评为”XXXX农业名牌产品”，XXXX年被XXXX维吾尔自治区扶贫开发领导小组评为”自治区扶贫龙头企业”；XXXX年第二XXXX特色农产品(上海)交易会获得了”最佳产品畅销奖”。 二、公司管理经验 1、强化产学研支撑，提高企业发展水平 构建产学研合作的有效模式和长郊机制，是提高产品市场竞争力的基础，公司采取多种方式，与相关科研院校的科技人才相结合，以解决公司发展过程中所遇到的困难和问题，通过与XXXX大学、江南大学的合作，公司成功地研究和生产了大芸系列产品、可乐系列产品，目前正在进行杏综合开发研究。公司还计划与XXXX医高专、相关食品科研单位进行合作，加快科技成果转化，为提高产品的市场竞争力奠定基础。 2、加强技术培训，提高产品市场竞争力 在加强与相关科研院校合作的同时，公司秉承“质量为本，技术先行”的经营理念，培养了一批有技术、有经验、懂管理的专业人员。公司现有科技人员XX人，其中大学本科以上学历的X人，通过与科研院校合作，对公司的XX%以上的人员进行了技术培训，有力地提高了公司管理人员的科技素质，为建立企业科学管理体系奠定了基础。通过提高人员素质，为加强产品质量管理创造了条件，提高了产品的市场竞争力。 三、公司带动农户增收情况 近年来，公司在带动能力建设方面，做了大量卓有成效的工作，通过签订购销协议的方式和种植户建立了良好的利益联结机制，在收购农产品时，从未进行压价。 XXXX年以来，公司认识到现代化的食品加工企业必须要有优良的原料基地，必须形成“企业+合作社+农户”的组织形式。XXXX年年初，为了进一步加强与种植户的利益联结关系，公司领办成立了X农民专业合作社，使公司从单一的“企业+农户”的组织形式向“企业+合作社+农户”的组织形式迈出了第一步，使公司与农户的合作关系上升到了一个新的高度，公司与农户的利益绑的更紧了。公司本着以发展XXXX地区地域特色为重点，以公司发展带动农民致富，实现双赢为根本，通过几年的探索和实践活动，不断总结经验，将散户经营者变为集约经营，将原来局限于一家一户生产的散户集中起来，建设标准化种植基地，对合作社所属的种植基地和社员实行科学种植管理，为社员提供市场信息、采购生产、引进新技术、组织技术辅导和培训，积极组织社员从事产品的储藏和销售，为农民解除后顾之忧，组成了“公司+专业合作社+农户”的经济共同体，直接带动农户XXXX余户，间接带动农户XXXX余户，每户增收XXXX余元。 四、公司发展规划 XXXX公司经过几年的探索实践，在不断扩大生产能力、加强质量建设、带动农户脱贫致富的同时，坚持强化品牌建设，加强销售管理，提高“XXXX”品牌的社会影响力，拓展经营渠道。经过几年努力，“XXXX”品牌的各类产品已经畅销全疆，得到广大人民群众和客商的认可。 在此基础上，公司坚持走产业化经营发展之路，近几年来，立足于原有产业结构，将主营业务划分为食品生产、保健品生产、饮料生产三条发展线，密切联系XXXX农业发展的实际，强化产业联运。其中食品生产以XXXX传统的优质农产品为主要原料，生产符合人民群众一般需求的食品，带动农业主业发展。保健品生产以XXXX近年来兴起的大芸为主要原料，生产具有一定保健功能的产品，带动XXXX大芸的生产，改善XXXX地区的生态条件，为XXXX地区产业结构调整创造条件。饮料生产以XXXX传统的高质量水果、维吾尔医药为主要原料，立足于提高传统水果、维吾尔医药的价值，创造品牌效应，提高企业的发展能力。 回顾近几年，XXXX公司三条发展线的创造历程，最关键的一点就是坚持“产业化发展之路”，立足农产品加工主业，通过积极拓展产业链，从而进一步提高生产能力，拓宽经营渠道，培育相关的利润增长点，提高企业整体抗风险能力。 公司将牢固树立科学发展观，深化XXXX农业产业结构调整，坚定不移地走科研创新之路，开发更多具有自主知识产权的关键技术和产品，增强公司的核心竞争力。各级政府给予了XXXX公司极大的关怀，XXXX公司全体员工将全心全意把公司建成疆内一流、全国知名的农产品加工龙头企业