- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
药业公司部门职责汇总精选
药业公司企管部工作职责表 部门名称 企管部 分管领导 王辉总经理 编制数 2 在编数 2 负责人 许晓飞 填表日期 201 主 要 职 责 一、负责公司材料的整理汇总,与公司各部门有关的各类集团公司数据、汇报材料、通知、报告的整理工作。 二、生产系统考核方案的制定、修订及月度工资总额考核。 三、负责对综合报表及成本进行审核,并与财务核对、分析公司成本消耗情况; 四、负责卓越绩效管理工作的推进。 五、负责做好与集团公司企管部等部门的衔接工作。 六、负责药业公司制度的整理、下发、汇总。 七、负责协调药业公司各部门工作。 备注 药业公司内控部工作职责表 部门名称 内控部 分管领导 王辉总经理 编制数 2 在编数 0 负责人 填表日期 201 主 要 职 责 一、总体负责制定内部控制管理体系,并组织实施,根据要求制定相应的内控文件和管理流程。 二、根据制定的内控管理制定,对印发的制度文件的执行情况进行监督检查,对于不符合要求的程序文件进行梳理,不按文件执行的要求立即整改。 三、参加公司组织的招标会议,对招标过程进行监督,并做好招标记录。 四、完善价格体系,确保采购价格与中标价格的符合性。对部分供应物资进行不定期价格调查询证,及时掌握市场变化规律。 五、审核采购部采购订单,及时掌握采购价格,规范物资采购的价格体系;把审核通过的采购记录及时进行分析上报。 六、对公司报销凭证的真实性,签批手续的完备性,数字正确性,进行审核并及时上报审核情况,对在单据审核过程中发现的问题提出整改措施。 完成领导交办的其他工作。 备注 药业公司质量部工作职责表 部门名称 质量部 分管领导 刘剑侠常务副总 编制数 53 在编数 49 负责人 吕玉梅 填表日期 201 主 要 职 责 一、质量标准化管理 1、关注与药品质量管理相关的政策法规的变化动态,进行合规性评价;2、负责药事法规及标准化文件在公司的宣贯及培训;3、完成质量\食品安全体系\GMP认证申报和认证年审工作;4、落实与质量相关的食品药品质量安全、产品出口等各业务的制度及标准文件的受控管理。 二、GMP管理 1、接受食品、药品监管和检验部门的业务指导并及时完成其交办的工作;组织制定公司GMP标准文件2、负责公司变更/验证/药品不良反应的归档管理,组织对产品的质量风险控制。3、协助完成客户审计工作;4、组织对供应商的质量审计工作。5、负责顾客质量反馈或投诉的处理工作。 三、产品品质控制 1、负责公司所有成品、进厂原辅包材及生产过程中间体的质量检验及放行。2、及时反映公司产品质量状况;3、负责药品稳定性考察工作。4、负责无水葡萄糖、麦芽糊精出口产品自检报告出具工作;5、督促产品质量考核指标实施; 6、参与公司关联交易产品质量指标的确定,向上级部门提交关联交易产品质量检测报表。 四、质量监督管理1、负责QA监督体系实施与落实工作;2、监督检查GMP/质量/食品安全体系在企业内部执行情况;3、负责公司自检/内审/验证/管理工作; 4、负责不合格品处理管理;5、负责公司药品批记录的归档管理工作。 五、综合管理1、实验室仪器设备、试剂使用安全管理;2、微生物试验用菌种、成品检测用剧毒品的管理;3、药品实时监控系统产品放行;4、配合生产系统实施产品质量提升质量改进工作;5、配合销售系统进行产品市场开拓质量研究工作。6、负责质量分析会的定期组织与召开。 备注 药业公司采购部工作职责表 部门名称 采购部 分管领导 刘剑狭常务副总 编制数 4 在编数 4 负责人 孙平 填表日期 201 主 要 职 责 供应商管理: 1搜集供应商信息,建立供应商信息表,并及时增补更新。 2、对原料、辅料、包装材料等药品生产所用重要物资制定合格供应商目录,建立合格供应商档案; 3、与供应商充分沟通,了解供应商变动情况,及时向供方通告我方各项要求及规章制度; 3、对供应商进行审核、评价; 4、开发新供应商,终止不合格供应商的供货。 二、审核物资请购计划,落实请购物资具体的技术质量要求,执行具体物资采购工作,对采购业务实施跟踪、管理。 三、跟踪、监管供应商的供货质量、供货进度、售后服务等,对购进物资开具相关单据,办理相关收货、验货、入库事宜,对让步接收物资或不合格物资进行处理,并配合质量部与使用单位对供应商供货质量问题及时反馈,查找分析原因并提出整改建议和意见,对供应商不断施加影响,跟踪查看整改情况与供货改善结果,及时对供应商进行审核审计。 四、根据公司规定组织招标工作,编写招标记录评审表,并提请领导审批。 五、起草、制订、签批采购合同,并根据合同约定实施、跟踪和办理相应采购业务;并建立好合同台账,维护好公司利益。 六、整理、审核、签批发票报销手续;根据规程办理发票报销手续的付款、冲账、挂账业务。 七、做好物资采购订单统计,建立采购订单统
您可能关注的文档
最近下载
- 中招英语质量分析.pptx VIP
- 北师大版六年级上册数学知识点汇总(精华版).docx
- 课程思政在小学英语教学中的实施效果教学研究课题报告.docx
- 《语言障碍的康复》课件.ppt VIP
- 2025年中国小家电未来发展趋势分析及投资规划建议研究报告.docx VIP
- 语言与言语训练的方法课件.ppt VIP
- 统编版2024道德与法治七年级上册 教材单元思考与行动解答示例.pptx
- DB52T 780—2012贵州省白酒工业旅游示范点评定规范.pdf VIP
- 2025年医院招聘考试公共基础知识历年试题及答案解析(4).docx VIP
- (2025秋新版)北师大版三年级数学上册《铅笔有多长》PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)