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监理大纲模板汇总
总目录 ? 1、 监理单位营业执照副本复印件 2 2、 监理资质证书复印件 3 3、 三年内所获国家及地方政府荣誉证书复印件 16 4、 近三年监理工程一览表 39 5、 监理大纲 62 6、 监理旁站细则 294 7、 声像 档案资料的收集、汇总和组卷细则 320 8、 拟派人本项目部人员架构表 326 9、 拟派本项目总监理工程师一览表 328 10、 拟派本项目监理工程师一览表 334 11、 分阶段拟派本项目的监理人员数量和专业一览表 393 12、 拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 394 13、 投标单位需要招标单位提供的条件 396 ? 1、监理大纲 第一章 工程概况 65 第一节 工程概述 65 第二节 对项目总体认识、对策 66 第二章 监理工作依据、范围、内容及目标 68 第一节 监理工作依据 68 第二节 监理服务范围 72 第三节 监理工作内容 73 第四节 监理工作目标 86 第五节 项目监理人员的岗位职责 87 第三章 项目监理组织机构及人员配置 93 第一节 项目监理组织机构 93 第二节 监理工作人员职业道德 93 第三节 建立、健全监理工作制度 94 第四章 检测仪器和工具配备一览表 101 第五章 监理工作程序 103 第一节 制定监理工作程序的原则 103 第二节 监理工作程序 104 第六章 工程特点、难点及监理重点 121 第一节 高层结构质量控制重点和难点 121 第二节 项目协调、项目工期 128 第七章 监理质量保证措施 130 第一节 质量控制的原则 130 第二节 工程质量控制的重点及监控要点的设置 130 第三节 施工阶段质量控制程序 134 第四节 工程质量控制方法 135 第五节 工程质量控制的任务和措施 136 第六节 工程保修监理计划及措施 146 第七节 各专业工程质量控制要点及措施 148 第八章 合理化建议 212 第九章 工程进度保证措施 215 第一节 进度控制的原则 215 第二节 工程进度控制流程 215 第三节 进度控制的主要方法 216 第四节 进度控制的内容 216 第五节 进度控制措施 220 第六节 组织协调在进度控制中的作用 222 第十章 工程投资控制 226 第一节 工程投资控制的依据 226 第二节 工程投资控制的原则 226 第三节 投资/费用管理的重点环节 227 第四节 工程投资控制方法与措施 228 第十一章 合同与信息管理 235 第一节 合同管理关系框图 ![endif]--235 第二节 合同管理的原则 236 第三节 合同管理的工作内容 236 第十二章 信息管理 249 第一节 监理信息管理 249 第二节 资料管理 251 第十三章 组织协调 256 第一节 组织协调的办法 256 第二节 做好与项目各查验方的协调 258 第三节 做好外部协调工作 259 第四节 组织协调要点 260 第十四章 雨、冬季施工监理 263 第一节 雨季施工监理 263 第二节 冬季施工监理 264 第十五章 施工安全监督 265 第一节 本工程的安全监理实施要点 265 第二节 本工程的安全监理风险分析及应对措施 271 第三节 消防管理 276 第四节 环保施工 277 第五节 文明施工 281 第十六章 确保工程质量创优质工程 286 第一章 工程概况 第一节 工程概述 1.1工程名称:北京CCD创意港工程 1.2工程地址:北京市大兴区西红门南二街与西红门西区二号路交汇处西北侧 1.3建设单位:北京盛玺置业有限公司 1.4工程规模: 1.4.1该项目总用地面积:80513平方米 总建筑面积:18.9639万平方米, 是一个集商业办公于一身的大型综合项目。 1.4.2建筑层数:地下二层,办公楼暂定18层(80米)。 售楼处:地上二层(主体钢结构) 1.4.3建筑高度:主体80米,售楼处11.6米。 1.5资金来源:自筹资金 1.6工程合作单位: 1.6.1设计单位:北中国建筑技术集团公司 1.6.2建筑施工单位:招标中(两家总包) 1.7工程工期: 开工日期: 2011年8月15日开工;售楼处:2011年7月11日开工。 竣工日期: 主体工程2013年10月30日(集中交付); 售楼处:2011年11月15日。 以上时间为暂定时间,具体时间以甲方书面要求为准。 1.8质量要求:全部分项分部工程达到国家规范合格标准。 本项目主体结构工程质量要求结构长城杯。 1.9施工场地管理标准:施工管理达到环境清洁、安全、文明的施工工地标准。 第二节 对项目总体认识、对策 ? 第二节 对项目总体认识、对策 2.1拟建的智能电网科技研发交流中心四惠桥项目是超高层钢结构大型工建项目。该项目
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