现场安全文明施工管理制度汇总.docVIP

现场安全文明施工管理制度 本制度编制依据：工程招标文件、建设工程施工合同、国家现行施工规范、技术（操作）规程及行业、省、市发布的现行规范、标准、规定等。公司现场管理条例细则等。 制定本制度的目的：规范现场施工秩序，督促安全保证体系的有效运行，确保履行合同约定的各项指标。现场实行总包统筹管理。 （一）、施工准备现场安全文明生产 1、所有施工单位必须先签定《安全文明责任协议书》，方可进场施工。否则处罚10000元同时责令全部退场。（进场时复印件至监理部、项目部） 2、工人进场后及时做好三级安全教育工作，及时完善相关安全台帐资料，如查到安全资料缺项，每项处罚200元并责令停工整改。（进场施工一周内上报监理部、项目部核查） 3、分包单位进场前必须按要求上报《分包单位资质报审表》、《施工安全生产管理体系报审表》《施工起重机械设备进场/使用报验单》、《工程安全防护措施费用使用计划报审表》、《施工安全专项方案报审表》等内容，如检查每缺一项处罚1000元并责令停工整改。 （二）、施工现场安全文明生产 1、现场安全员必须按期出席召开的安全检查和安全会议，一次未到处罚1000元。 2、生活区与施工区应隔离。生活区垃圾应集中堆放，排水系统畅通，无积水，配备充足的灭火器材，各项卫生管理制度应上墙，生活区设置安全宣传栏，每日安排专人清理、巡视、更新。如出现卫生死角，卫生管理不力则每项每次予以处罚500元，并责令停工整改。 3、所分包单位进场，生活区的安排及管理必须负责总包单位，不服从予以处罚1000元/次，情节严重责令停工。 4、现场所有材料堆放必须先制定平面布置方案，严格按方案指定位置堆放，防护到位，标识清楚。如现场达不到文明工地标准，即可勒令施工方停工整改并每次给予处罚1000元。所有分包单位进场材料必须严格按总包单位制定好的方案实施，否则违反处罚500元/次，情节严重责令停工。 5、进入现场的所有人员必须按要求佩戴安全帽，甲方或监理随时检查，违反处罚100元/人次。 6、施工中持证上岗，特殊工种必须持证上岗，不持有资格证书施工，则应立即实施停工整顿。 7、严禁从空中直接向下抛物，发生一次处罚1000元。 8、现场洞口临边的防护应及时，警示标语到位，甲方或监理可随时检查，视情况每次处罚1000—10000元，情节严重责令停工整改。 9、所有分包单位进场施工，现场应做到“工完料尽，场地清”，现场总包、监理、项目部随机抽查，如发现将予以处罚200元/次，并承担总包单位安排人员清理产生的费用。 10、针对甲方、监理提出存在的安全隐患问题，应在要求的时间内整改完毕。未整改或整改不到位的每次处罚1000——10000元，情节严重责令停工。 11、施工现场不得随带小孩进场，每发现一次处罚500元并责令退场。 12、在工作中，如出现不配合，或发生矛盾且不服从管理时，将处以1000——10000元罚款。 13、所有分包单位进场施工，现场用电不得私拉乱接，必须服从现场用电管理，（按现场临时用电管理制度执行）。 14、所有进出车辆必须保持整洁，场内道路与城市道路接口处要保持干净，出入口设置冲洗台，配备冲洗设施，总包实行统筹管理。如车辆未冲洗干净被放出污染市政道路，发现一次处罚1000元，如引起城管及其他职能部位查处，所有责任由施工方负责。 （三）、对指令的执行 1、施工单位必须服从甲方、监理的指令，并按指令要求展开工作。对整改不到位、不及时，或整改不符合规范要求，视情节轻重罚款1000——10000元。 2、分包单位进场必须配合、服从总包单位有序的现场安全文明施工管理，分包单位的表现根据施工节点由总包单位、监理单位、 项目部综合评定。（附：《分项工程现场管理评定表》） （四）、奖励 1、每半年评比安全文明施工“明星队”，获得荣誉的予以奖励1000元。安全资料及时完整，真实有效；无一例安全事故，在历次安全检查中未出现违反安全操作规程的现象，无有关安全文明施工违规处罚单。 现场施工质量管理制度 本制度编制依据：工程招标文件、建设工程施工合同、国家现行施工规范、技术（操作）规程及行业、省、市发布的现行规范、标准、规定及公司现场管理条例细则等。 制定本制度的目的：规范现场施工秩序，督促质量保证体系的有效运行，确保履行合同约定的各项指标。 （一）、对总包单位施工质量的管理 1、质保体系的落实：根据施工合同配备现场管理人员，保证人、证对应，有变更应及时办理变更手续，特殊工种必须持证上岗。随机抽查，不一致予以处罚500元/人.次。情节严重责令停工整顿。 2、施工组织设计（方案）：施工前应提前制定施工方案并报监理审批后，方可按此方案施工，无方案施工罚款1000元，并责令停工整改。 3、进场原材料必须严格按要求及时书面上报，进行外观检验、见证取样、检验、送检等工作，检验合格经监理工程师